pnbsp;量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;2 页， 共 nbsp;29页 nbsp;目录 nbsp;摘要 nbsp;........................................................................................................................................................ 3 第一部分 nbsp; nbsp;量子链的设计理念 nbsp;............................................................................................................... 4 1.1 区块链出现的背景和意义 nbsp;......................................................................................................... 4 1.2 为什么设计量子链 nbsp;.................................................................................................................... 4 1.3 量子链的设计原则 nbsp;.................................................................................................................... 5 1.4 量子链的愿景 nbsp;........................................................................................................................... 5 第二部分 nbsp; nbsp;量子链技术特征 nbsp;................................................................................................................... 7 2.1 量子链概述 nbsp;............................................................................................................................... 7 2.2 量子链模型 ............................................................................................................................... 7 第三部分 nbsp; 量子链治理架构 nbsp;.................................................................................................................... 9 3.1 量子链基金会的设立 nbsp;................................................................................................................ 9 3.2 量子链基金会治理架构 nbsp;........................................................................................................... 9 3.3 量子链 团队 nbsp;............................................................................................................................. 13 3.4 量子链基金会人力资源管理 nbsp;.................................................................................................. 14 3.5 量子链基金会的风 险评估及决策机制 nbsp;................................................................................... 14 3.6 量子链基金会日常运营机制 nbsp;.................................................................................................. 15 3.7 量子链基金会的经济 .............................................................................................................. 17 3.8 其他事项及法律事务 nbsp;............................................................................................................ 20 第四部分 nbsp;量子链实施及迭代 nbsp;............................................................................................................... 21 4.1 量子链上线的时间规划 nbsp;.......................................................................................................... 21 4.2 量子链项目 公开 售卖计 划 nbsp;...................................................................................................... 22 4.3 量子链的未来迭代规划 nbsp;......................................................................................................... 22 第五部分 nbsp;量子链应用 nbsp;.......................................................................................................................... 23 5.1 去中心化应用 nbsp;......................................................................................................................... 23 5.2 多个行业的支持 nbsp;..................................................................................................................... 23 5.3 移动端策略 nbsp;............................................................................................................................. 23 第六部分 nbsp;应用场景 nbsp;.............................................................................................................................. 24 附件 1 专业术语 nbsp;................................................................................................................................... 27 参考文献 nbsp;............................................................................................................................................. 28 版本变更记录 nbsp;.......................................................................................................................................29 nbsp;量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;3 页， 共 nbsp;29页 nbsp;摘要 nbsp;Qtum Blockchain （简称 “量子链” 或“ Qtum” ）致力于开发比特币和以太坊之外的第三种区块链生态系统，通过价值传输协议（ “ Value Transfer Protocol” ）来实现点对点的价值转移，并根据此协议，构建一个支持多个行业 （ 包括 金融、物联网、供应链、社交 、 游戏等） 的 去中心化的应用开发平台（ “ DApp Plat” ）。 由于 技术上的创新 、 治理结构完善 、 应用范围广， 量子链 将成为优于比特币和以太坊的 公链 nbsp; 从技术角度分析 ， 量子链具有强大的开发团队， 通过 引入 Identity、 Oracle 和 数据馈送 （ Data feeds） 机制， 并 兼容 比特币 改进协议（ Bitcoin Improvement Proposals） nbsp;的 UTXO交易模型，实现了首个基于 IPoS（激励权益 证明 ） 共识 机制 的 智能 合约平台。 在合规性方面， 也 符合不同行业的监管需求。 nbsp; 从治理角度分析 ， 量子链设立 量子链基金会 ， 致力于量子链的开发建设 、 治理透明度倡导和推进工作，促进开源生态社会的安全、和谐。通过制定良好的基金会治理结构， 分别从代码管理、财务管理和公共关系等多个维度 帮助管理开源社区项目的一般轶事和特权事项，从而确保量子链的可持续性、基金会内部管理有效性及募集资金的安全性。 nbsp; 从量子链应用角度分析 ， 量子链通过 “ 去中心应用 ” 和 “ 主控合约 ” 将链下因素引入，形成符合现实世界商业逻辑的区块链主控合约 ，支持多个行业、 多种渠道，最终 实现 走向 移动端策略（ Go Mobile）。在量子链的生态系统中，我们将会与第三方开发者 一起 ， 从技术架构支持提供移动端的服务，包括移动端钱包、移动端 DApp应用、移动端智能合约服务。 nbsp;我们也鼓励第三方的开发者 加入我们，一起开发区块链的移动端服务，共同推动区块链技术的落地。 nbsp; nbsp;作为最有前景的区块链生态系统， 量子链 完美地结合了比特币和以太坊的优点，并解决了现有区块链系统的固有缺陷。量子链 将 持续 通过基础平台的搭建，以及各产品的 开发 和商业化落地项目的发展和迭代， 逐步 形成 区块链经济， 提升 行业 效率 ， 促进社会的高效协同 发展 。 nbsp;量子链 ， 定义区块链 经济 。 nbsp;量 子链 基金会对 本 白皮书 拥有 最终 解释 权 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;4 页， 共 nbsp;29页 nbsp;第一部分 nbsp; nbsp;量子链 的设计理念 nbsp;1.1 区块链出现的背景和意义 nbsp;在比特币诞生之前，全球信息传递都是通过互联网的 TCP/IP（传输控制协议 /因特网互联协议）协议来实现高速低成本的传输，但是 随着互联互通技术的发展（互联网、物联网、 VR/AR），人与物体、人与信息的交互方式更加多样化，更多的实体被数字化或者代币化， 仅仅是信息的分享和传输 并 不能满足经济社会的发展，因此当实体被数字化或者代币化之后， 人们越来越关注到价值转移以及如何点对点传输这些资产和价值 。 nbsp;在 2008年 10月 31日， Satoshi Nakamoto第一次 发布 了比特币的白皮书 比特币一种点对点网络中的电子现金 ，并提出了 通过 去中心化的 比特币 网络 实现 价值转移 。在 比特币 体系中 ，全网参与者 均为 交易的监督者，交易双方可以在无需建立信任关系的前提 下 即可完成交易 。 区块链 技术改变了我们获取和分享信息的方式，创造了 一个 新的 分布式、 点对点的生态社会。 nbsp;在比特币网络出现之前，我们一直无法在不借助于第三方 受信 机构 的情况下， 通过 互联网 进行点对点的价值的转移和传输。 比特币网络则是运行于信息高速公路上面的第一个 Value Transfer Protocol （ “VTP 协议 ”） 。 在 本 白皮书中，我们也第一次归纳和提出了互联网应用层 VTP协议 的概念。 nbsp;目前，随着区块链技术的成熟，区块链的应用场景不仅限于比特币和以太坊，量子链试图将区块链链上和链下相结合，形成第三个区块链的生态环境，进一步使用 VTP协议实现点对点价值传输。 nbsp;1.2 为什么设计量子链 nbsp;自从 2009 年比特币代码开源以来，社区里面出现了很多 代币 和其他区块链项目，还包括致力于成为通用智能合约平台和去中心化应用平台的 以太坊 项目，但是区块链行业不论是从技术角度，还是行业应用角度都还面临着很多挑战。主要问题如下 nbsp;1. 缺乏新型的智能合约平台 。 比特币生态和 以太坊 生态由于缺少与 现实社会的 连结 ， 使各行业 的广泛 应用 受限 ； nbsp;2. 不同区块链平台之间的兼容性。 比如基于 UTXO模型的比特币生态和基于 Account 模型的以太坊生态 无法兼容 ； nbsp;3. 共识机制本身缺乏灵活性。 因 为参与者的不同，在公有链中和联盟链中，对共识机制的要求不尽相同 ； nbsp;4. 缺乏对行业合规性的考虑。 例如在金融行业要求的 尽职调查，如 背景调查和 nbsp;KYC （“ Know-Your-Customer”） 部分，在现有的区块链系统中，难以实现 ； nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;5 页， 共 nbsp;29页 nbsp;5. 现有区块链系统具备很大的封闭性。 目 前大多数 智能合约 仅接受 链上数据作为 触发条件，缺乏与现实世界的交互。 nbsp;我们希望可以构建一个全新的区块链 生态系统 量子链，作为未来世界可选的互联网价值传输协议 ，并把整个区块链行业的 易用性 向前推进一步。 nbsp;量子链是基于 UTXO的智能合约模型，面向公有链 灵活的共识机制，实现比特币和以太坊的兼容。另通过 Oracle和 数据馈送 （ Data Feeds） 的设计和实现等，使得 量子链成为区块链世界与现实商业世界的桥梁。 nbsp;1.3 量子链的设计原则 nbsp;针对区块链技术和行业应用局限性的各种问题，量子链提出 的 改进方案如下 nbsp;1. 引入全新 设计的主控合约， 通过链下数据和 链上 数据 的共同输入作为触发条件，完成合约的执行 ； nbsp;2. 实现 区块链技术之间的兼容性 ； nbsp;3. 面向公有链 的灵活 共识机制 ； nbsp;4. 增加对行业合规性的考虑，提供可选的身份识别模块 ； nbsp;5. 通过链下数据作为主控 合约触发条件，实现 与现实世界的交互。 nbsp;除此之外，量子链在开发 过程中 还加入了模块化的设计和易用性的 考量 。为了便于开发和维护，将量子链 分为三大模块，分别为量子链技术模块 、 量子链用户交互模块和量子链商业路径模块。 nbsp;为了对应不同用户的操作系统和开发需求，同时也真正做到开源，我们提供不同版本的 Qtum系统，另外还 提供移动端的服务 ， 鼓励第三方的开发者，与 我们 一起推动区块链技术在中国的落地，开发出普通互联网用户可以使用的区块链移动端服务。 nbsp;1.4 量子链的愿景 nbsp;量子链 致力于通过社区、第三方开发者和技术上的创新，打造一个在全球具有影响力的开源社区生态，最终目的是将区块链融入到金融、社交、游戏、物联网等不同行业。 量子链是有兼容性的生态社会， 并且 通过融入监管的逻辑，通过 Oracle和 Data Feed架起 区块链与现实商业 社会的 桥梁。 nbsp;技术上创新 量子链打造的是一个安全可靠并且与以太坊社区和比特币系统兼容的平台，通过技术和理念上的创新实现链上与链下相结合。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;6 页， 共 nbsp;29页 nbsp;可持续发展 为实现 量子链的可持续性发展，避免散沙式的发展结构和底层构架分化，量子链基金会将制定 完善的 治理 架构，对 一般轶事、代码管理、财务管理、薪酬管理和特权操作范围等 事务 进行管理 。 同时，治理架构 会 随着 基金会 和 社区的 发展 不断 更新 ，并 引入 监察和监督 功能 ， 规则 制定和 变更控制 管理 等 。 nbsp;商业应用 量子链基金会将参考投行的做法进行行业分析和筛选，选择适当 的 行业推广 量子链技术应用，让企业在量子链上进行开发和应用 ，同时 也促进量子链的可持续发展。 nbsp;合作伙伴 量子链 基金会 通过与合作伙伴的通力 合作 ，将企业 、商界、技术和政府等多方面资源 进行 整合， 最大化实现资源共享，最高效利用资源，实现社会 协同 发展 。 nbsp;量子链 基金会 还 将 提供透明的财务管理， 全面的 代码管理并 协助 量子链 进行 商业落地。 同时，基金会将保持高标准的诚信和道德的商业行为， 遵守相关的法律法规。此外，量子链基金会将聘用 第三方机构 提供 相关工作 审计 报告 ，合规治理和监督。 nbsp;为进一步使量子链成为完全开源社区生态，量子链基金会最终将 80的量子币发放给社区，用于商业应用、市场推广等帮助实现真实世界与区块链世界的结合，剩余 20量子币奖励创始团队、早期投资者、顾问和开发团队。 nbsp;从 量子链 的 雏形阶段 、开发 阶段 到 正式推出 ， 得到了包括创始团队、开发团队、行业专家、早期投资者、律师和咨询顾问等社会各界的大力支持。在此感谢以下为量子链区块链经济的发展做出卓越贡献的人员（部分名单）。 nbsp;帅初 （联合 创始人 ） nbsp;Neil Mahi （联合 创始人 ） nbsp;Jordan Earls （联合创始人 ） nbsp;Anthony Di Iorio（ 投资人 ） nbsp;陈伟 星 nbsp;（投资人 ） nbsp;Jeremy Gardner（投资人 ） nbsp;David Lee（ 投资人 ） nbsp;沈波 （ 投资人 ） nbsp;徐明星 （ 投资人 ） nbsp;李 笑来 （投资人） nbsp;Jehan Chu（投资人 ） nbsp;孙铭 nbsp;（律师 ） nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;7 页， 共 nbsp;29页 nbsp;第二部分 nbsp; nbsp;量子链 技术特征 nbsp; 2.1 量子链 概述 nbsp;量子链致力于开发兼容比特币和以太坊 的 全新生态系统 ， 并且以行业应用为导向，通过移动端 DApp开发策略，把区块链的技术优势带给不同行业的应用者和普通互联网用户。 nbsp;另外 量子链 更加 注重智能合约的实际应用，将通过完善的 Oracle和 Identity模块 的设计， 并加入 了数据馈送（ DataFeeds） 机制 ，使得传统互联网企业（金融、物联网等）应用区块链技术时 满足 相关 合规性 的 要求。 nbsp;除此之外， Qtum还将重点 开发去中心化 应用 ， 与 第三方开发者 一起 ， 为普通用户提供移动端的去中心化应用，共 同 携手打造 Qtum生态系统。 nbsp;2.2 量子链模型 nbsp; 兼容 UTXO和 EVM 一方面，量子链采用了 UTXO模型保证交易的连续性和可溯源性。另一方面，以太坊 的智能合约均可在量子链上运行。因此，量子链完美的结合了比特币 和以太坊的优点，并解决了两者的固有缺陷。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;8 页， 共 nbsp;29页 nbsp; 共识机制 nbsp;我们使用了 Proof of Stake作为 量子链的 共识机制。在后续的开发过程中，我们计划在 POS基础上添加激励措施 和 估计节点在线， 并 称之为 激励权益证明 共识机制（ IPoS） 。 nbsp; 合约账本 nbsp;在量子链中，合约账本存储了所有的量子链明文可读性强的合约内容，用户可以 选择 性 地把自己感兴趣的合约代码和合约解释通过 P2P的形式下载到自己的 Qtum客户端。 合约账本 的构建，可以给 Qtum系统中的合约带来更多的透明性 、 可读性 以及可审计性。 nbsp;首先，链下数据作为 data feeds输入到量子链上，然后 Oracle选择合适的数据触发智能合约。为了避免 The DAO事件的再次发生，我们还在量子链中引入了监管者的角色。 nbsp; Data Feeds nbsp;Data Feed 代表任何 从链外取得 的 数据，比如汇率、 GDP、某个城市的温度、比赛结果等。然后将数据输入到智能合约或者去中心化应用。 nbsp;举个例子，当房间里的温度降到 10摄氏度以下时，空调将自动转化为 “制热 ”模式。这里，温度计上的读数就是链外数据。 nbsp; Oracle nbsp;在 Qtum 系统中， Oracle代表可信的特定的机构、实体、节点、公钥地址。 nbsp;当有多个数据源时， Oracle可以根据预先制定的规则选择合适的数据输入量子链。 nbsp; 主控合约 nbsp;在以太坊中，只有链上数据可以触发智能合约。在量子链中，我们引入了链下数据，与链上数据一起作为触发条件，完成合约的执行。这样的智能合约我们称之为主控合约。 nbsp; Identity身份识别模块 nbsp;正如我们所知，金融行业对数据的安全性和身份识别有更加严格的要求。我们在量子链上引入了第三方征信机构， 通 过 Identity身份识别模块验证的客户，将获得更多的权限。 nbsp;具体 的 技术特征和实现方式 ， 请参考技术白皮书 。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;9 页， 共 nbsp;29页 nbsp;第三部分 nbsp; 量子链治理架构 nbsp; nbsp;3.1 量子链基金会的设立 nbsp;量子链基金会（以下简称 “基金会 ”） 是 2016年 11月 正式在新加坡成立 的 非营利 性 公司 。量子链基金会致力于 量子链的开发建设和治理透明度倡导 及 推进工作 ，促进开源生态社会的安全、和谐 发展 。 nbsp;多次采取硬分叉的解决方式使得 人们对 以太坊 、 乃至区块链的去中心化理念产生质疑。 为避免客户端出现交易不一致，或者 其他 有违区块链设计理念的事件再次出现，量子链基金会将通过 制定良好的治理结构，帮助管理开源社区项目的一般轶事和特权事项。 nbsp;量子链基金会治理结构的设计目标主要考虑开源社区项目的可持续性、管理有效性及募集资金的安全性。基金会由开发人员和职能委员会组成，组织架构主要由 决策委员会 、代码审核委员会、 nbsp;财务及 人事管理委员会和市场及公共关系 委员会 组成。基金会成立初期， 决策委员会 由基金会主席 帅初 、量子链 核心开发人员和 私募成员 组成， 每期任期为二年 。 nbsp;3.2 量子链基金会治理架构 nbsp;量子链基金会治理架构 包含 了 针对日常工作和特殊情况 的操作流程和规则。本节将详细介绍基金会各职能委员会的职责。 nbsp;量子链基金会组织架构 包括（如下 图） nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;10 页， 共 nbsp;29页 nbsp; 决策委员会 nbsp;量子链 基金会设立决策委员会 ， 其 职能包括 聘任 或 解聘 执行负责人 以及 各职能委员会 负责人 、 制定重要决策 、召开紧急会议 等。 决策委员会 成员 和 基金会 主席 任期为两年 ， 基金会 主席 不可 连任 。 nbsp;首届 量 子链基金会决策委员会成员 在区块链领域中具有丰富的 行业经验 ， 简要经历 如下 nbsp;姓名 nbsp;简要经历 nbsp;帅初 nbsp;量子链基金会主席，毕业于 Draper University（英雄学院）和中国科学院，之前就职于阿里巴巴，博士期间就致力于区块链技术的开发和研究，具备丰富的区块链行业的开发经验。 nbsp;Neil Mahi Neil 拥有 ISCAE 的工商管理硕士，后来专攻计算机科学领域，拥有超过 20年的软件开发经验和 4年的区块链开发经验。此外， Neil还曾是一名职业扑克玩家，精通四门语言 。 nbsp;Jordan Earls Jordan十三岁开始编程，目前已经审核过超过 100种 数字货币的设计，并发现若干安全漏洞，是数字货币社区中值得信赖的知名成员。 nbsp;沈波 nbsp;沈波是分布式资本投资公司的创始人，专注于 对 区块链初创公司的投资。 nbsp;孙铭 nbsp;孙铭律师主要致力于并购、银行和信托、数字货币、区块链和分布式账本技术的法律咨询服务。 nbsp;David Lee David是硅谷 LeftCoast的联合创始人之一，他主要从事分布式账本技术，大数据和机器学习等。 nbsp;龚鸣 nbsp;龚鸣撰写过大量的区块链相关的文章、资料。致力于推动区块链和分布式账本技术的发展。 nbsp;方建凯 nbsp;方建凯是分布式资本投资公司顾问，曾就职于万向区块链实验室，并担任市场及运营总监。 nbsp;钱德君 nbsp;钱德君是上海鼎利信息科技有限公司的联合创始人之一，主要致力于区块链技术落地应用的研究和开发。 nbsp;决策委员会 任期期满后由社区根据量子币币数和币龄计算权重进行投票选出 50名社区代表，再进行投票选出 11位决策委员会的核心人员，被选出的核心人员将代表量子链基金会做重要和紧急决策，并需在任职期间接受授信调查，并公开薪酬情况。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;11 页， 共 nbsp;29页 nbsp;凡 下列 事项 ， 需 经过 决策委员会以 记名的 投票方式进行 表决 ，每名决策委员会 成员有一 票 投票权，基金会主席有两票 投票权 。决策委员会 做 出决议 ， 必须 获得 全体 在任 委员会成员 的 过半数通过 nbsp; 修改基金会治理 架构 ； nbsp; 任免 执行负责人及 各职能 委员会负责人； nbsp; 制定 重要决策 ； nbsp; 决策委员会成员 在任期内 的任免， 如 成员 违反 职能 范围、法律 、行政法规、 主动辞职等 nbsp; 紧急 事件，如 影响 整个社区的 事件 、软件 安全 、 量子链系统升级等 nbsp;此外 ， 当有 下列情况之一 时， 执行 负责人 应在 5个 工作 日 之 内 召集决策委员会举行临时 会议 nbsp; 基金会 主席认为必要时； nbsp; 三分之一 以上 决策委员会 成员联合提议时； nbsp; 执行负责人 提议时 nbsp;决策 委员会 会议 应由 委员会 成员 本人 出席 。 因故 不能 出席的， 可以 书面委托 委员会 其他委员代表出席。 未 委托代表的 ，视为 放弃 在该次 会议 上的 投票权 。 nbsp; 执行负责人 nbsp;执行负责人由 决策委员会 选举 产生，负责基金会的日常运营 管理、各 下属 委员会 的 工作 协调 、主持 决策委员会会议等。执行负责人 定期 向 决策委员会 汇报 工作情况 。 nbsp; 量子链 应用委员会 nbsp;量子链 应用委员会负责筛选适合的行业 ，将量子链 技术 应用 到 行业中，从而 实现商业落地。 nbsp; 代码 审核委员会 nbsp;代码审核委员会 由量子链开发团队中的核心开发人员组成，负责底层技术开发、开放端口开发和审核、各产品开发和审核等 。 此外， 各产品的开发人员每周召开项目追踪 会议，沟通项目进展及需求。代码委员会成员 每日了解社区动态和热点，在社区中与 Token持有者 进行沟通交流 ，并且 不定期举办技术交流会。 nbsp; 财务 及人事管理委员会 nbsp;财务 及人事管理委员会 负责项目募集资金的运用和审核、开发人员薪酬管理、日常运营费用审核等；目前日常的账务处理 暂时 外包给 第三方 。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;12 页， 共 nbsp;29页 nbsp; 市场 及公共关系委员会 nbsp;市场 及公共 关系 委员会的 目标 是为社区服务， 负责量子链技术推广、量子链产品推广、开源项目的推广和宣传等 。此外 ， 委员会 还 负责对外公告管理。若发生影响基金会声誉的事件，经内部审核评估后，统一由委员会进行公关回应。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;13 页， 共 nbsp;29页 nbsp;3.3 量子链团队 nbsp;量子链拥有 一个 非常有经验国际化 团队，团队成员具有 多年 的区块链 行业 、密码学和 虚拟货币社区的经验 。量子链 项目 开 发团队共有 17位核心 开发者 ， 由帅初 带领 。 至今已完成 Qtum原型的开发。 量子链 主要 团队 成员 及 经历如下 nbsp;姓名 nbsp;简要 经历 nbsp;帅初 nbsp;帅初 毕业于 英雄学院， 拥有中国科学院计算机科学博士学位，曾就职于阿里巴巴集团 ， 目前 致力于 区块链技术的 开发 和研究，拥有丰富的区块链行业开发经验。 nbsp;Neil Mahi Neil 拥有 ISCAE 的工商管理硕士，后来专攻计算机科学领域，拥有超过 20年的软件开发经验和 4 年的区块链开发经验。此外， Neil 还曾是一名职业扑克玩家，精通四门语言。 nbsp;Jordan Earls Jordan十三岁开始编程，目前已经审核过超过 100种 数字货币的设计，并发现若干安全漏洞，是数字货币社区中值得信赖的知名成员。 nbsp;Caspal OuYang Caspal 是一名经验丰富的 web 开发者，曾就职于百度 。 Caspal 拥有 超过 21枚亚洲魔方比赛金牌和 29项国内魔方记录保持者。曾是魔方 4*4、 5*5盲拧和 3*3足拧的中国区冠军。 nbsp;Baiqiang Dong Baiqiang曾就读于北京大学物理专业，之前供职于金山软件和猎豹移动。 nbsp;Mike Palencia Mike是区块链开发者、爱好者， 2013年投身于区块链行业，并参与多个加密货币项目的开发工作。 Mike参与开发了 Proof-of-concept平台、区块探索者、线上钱包和最大的代币挖矿池之一。 nbsp;Ibai Burgos Ibai 拥有佛罗里达大学数学博士学位（逻辑和拓扑方向）， Data science 和Machine learning硕士，和钢琴表演硕士。 Ibai从 2012年接触比特币，并在多个技术方面拥有丰富的经验。 nbsp;徐小 龙 nbsp;徐小龙 毕业于中国 科学院 ， 曾 就职于微软和腾讯 ， 拥有丰富的软件开发 经验 ，热衷于 区块链 技术 和开发， 同时 还是一名 Linux开发专家。 nbsp;Time Markov Time拥有 C、 C、 Qt、 QML开发领域超过 9年的经验，致力于跨平台应用的开发。在区块链开发超过一年的经验。 nbsp;Ali Dulub Alex 是大数据、区块链技术和系统安全的全栈开发人员。 Alex 曾参与了blockverify.io和 OmniBazaar等项目。 nbsp;Brett Fincaryk Brett 曾在 1999年至 2004 年担任 Linux系统管理员工作， 2005-2014 年就职于一间 Linux桌面支持公司。 2013年年中，开始进入区块链行业， 2014年加入了 Qtum大家庭。 nbsp;Roman Asadchiy Roman是一名高级全栈开发人员，在构建分布式区块链解决方案方面拥有超过 3年的经验。 nbsp;此外，他还是 比特币 、 以太坊和智能合约方面的专家。 nbsp;John Scianna John从 2012 年开始关注比特币，并于 2013年加入了比特币社区。 John曾是一名记者、比特币矿工，并在多家比特币初创公司，包括 BoinPip、 DC-based区块链倡导组织和数字商务部。 nbsp;Amelie Zhao Amelie是 Qtum项目的 UI设计师，拥有柏林大学视觉传达设计硕士学位。 nbsp; 量子链，定义 区块链经济 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 第 nbsp;14 页， 共 nbsp;29页 nbsp;3.4 量子链基金会人力资源管理 nbsp;量子链 致力于打造全球最具影响力的开源社区生态， 为 确保技术层面的 开发顺利 和 基金会运营持续有效， 有别于传统企业和其他非盈利组织的 人员招聘过程， 基金会将 招聘最顶尖的开发人员和管理人才 。 nbsp;人员招聘 nbsp;招聘人员按照 “ 竞争、择优 、经验 ”的原则，进行两人以上的面试、背景调/p