p比原链 经济 白皮书 nbsp;目录 nbsp;一、 nbsp;基本情况 nbsp;..................................................................................................................................... 2 1. 比原链的背景 nbsp;............................................................................................................................ 2 2. 比原链的使命 nbsp;............................................................................................................................ 2 二、 nbsp;比原链原生资产 nbsp;....................................................................................................................... 3 1. 比原币价值基础 nbsp;....................................................................................................................... 3 2. 比原币的分配 nbsp;............................................................................................................................ 3 3. ICO细则 nbsp;..................................................................................................................................... 4 三、 nbsp;比原链治理 nbsp;................................................................................................................................ 5 1. 治理机制说明 nbsp;............................................................................................................................ 5 2. 比原币持有人大会 nbsp;................................................................................................................... 6 3. 自治委员会 nbsp;................................................................................................................................ 7 4. 执行委员会 nbsp;................................................................................................................................ 8 5. 各部门职责 nbsp;................................................................................................................................ 8 6. 披露义务 nbsp;..................................................................................................................................... 9 四、 nbsp;比原链财务 nbsp;................................................................................................................................ 9 1. 资金来源 nbsp;..................................................................................................................................... 9 2. 私钥管理说明 nbsp;............................................................................................................................ 9 3. 财务管理说明 nbsp;.......................................................................................................................... 10 五、 nbsp;比原链法务 nbsp;.............................................................................................................................. 10 六、 nbsp;比原链实施规划 nbsp;..................................................................................................................... 11 七、 nbsp;风险警示 nbsp;................................................................................................................................... 11 经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;2 一、 nbsp;基本 情况 nbsp;1. 比原链的 背景 nbsp;比原链 （ Bytom Blockchain Protocol） 不会是另外一个比特币 , 也 不会是以太坊 2.0，比原链 是从通用型区块链到专业型区块链的阶跃 。目前 并没有一套完整的 、 行之有效的 区块链 协议系统 是针对多元化比特 资产 交易 的 。 比原链被设计为针对资产领域的专用型公链平台 ， 并试图解决以下问题 nbsp;l 数字资产需要什么样的区块链来承载 nbsp;l 如何 建立原子资产与比特资产的映射关系 ， 并解决合规性问题 nbsp;l 如何 打破原子 世界 与比特 世界 的鸿沟，促进 资产在链上链下的高效 流通 nbsp;2. 比原链的 使命 nbsp;比原链的 使命 是连通比特世界与原子世界，建造起一个多元化资产的登记、流通的去中心化网络。比原链的 目标是成为全球最大的 专用型公链平台，探索 不同类型 资产 与区块链的结合，提升资产的流动性、安全性、 价值 性 。 nbsp;比原链 将极大的 提升 现有的价值属性的比特信息、比特资产的 流动 能力 ， 通过合约和配置，也将产生新的比特资产。 比原链 作为一种媒介， 将 成为一个促成信息获利的经济体，一个 数字 资产效能的放大器。在未来，这些 数字 资产不仅会为现有的日常工作生活所用，也可以成为人工智能、物联网设备的 “ 数据食物 ”的提供者，以进一步 提升比特 世界 其对原子世界的影响力。 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;3 二、 nbsp;比原链 原生 资产 nbsp;1. 比原币 价值 基础 nbsp;比原币是比原链上的原生资产， 比原币的价值 起源 是其能够 方便地表征和度量比原链 上数字 化经济活动 。 比原币 的价值基于 两点 一是使用 比原链 上 的 应用需要 消耗一定量的比原币作为燃料 ； 二是 持有比原币 ， 能够参与到比原链治理 （具体 治理机制见本文 “ 三 、比原链 治理 ” ） 。 nbsp;2. 比原币 的 分配 nbsp;比原 链的原生 代币 比原 币 （ 英文 简称 BTM） ， 总量 21亿个， 分配如下 nbsp;比原 币 私募 分发 份额 为 7， 私募 对象为 天使投资人、机构 ， 主要为 比原链的早期发展提供资源和技术上的支持 。 nbsp;比原 币 ICO分发 份额为 30， 本次公开售卖所获得的 nbsp;BTC/ETH 将用于比原链基金会的运营，包括开发、代码 安全审计、市场、法务、财务、第三方审计，以及初始算力部署等方面 。 nbsp;比原 币项目 基金会 预留 份额为 20， 本预留部分将用于项目开发激励，且 nbsp;ICO 成功结束后一年内全部冻结。之后分为四年解冻，每年解冻总量的 5。同时比原私 募 分 发7ICO分 发30比 原 链 基 金 会 预 留20商 业 拓 展10挖 矿33比 原 币 分 配经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;4 链基金会部署的算力也将为比原链项目的开发运营提供持续的 比原币激励支持。 nbsp;比原 币 商业 拓展 预留 份额为 10， 商业拓展主要 用于 比原币交易所挂牌费用，商业 应用的技术 标准 制定、 比原链生态 维护 等。 nbsp;比原 币 挖矿 预留 份额为 3，比原链共识 采用 POW机制 ，挖矿分发每四年产量减半 ， 直至不再有新块奖励产生 ， 比原链上市 第一年至第四年每年 挖矿 生产8662.5万 个 比原币 ， 第五年至第八年每年挖矿生产 4331.25万 个 比原币 ，依次类推。 比原链矿工挖矿收益的 1‰将捐赠给从事人工智能伦理研究的基金会等公益组织。 nbsp;3. ICO细则 nbsp;本次 ICO份额 总共 6.3亿个比原币（ BTM） 。 nbsp;ICO总共 分 五个 阶段 nbsp;早鸟 阶段 nbsp;时间 2017年 6月 20日 13 30至 2017年 6月 22日 nbsp;13 30共 两天 nbsp;兑换 规则 1个 BTC兑换 75000个 BTM； 1个 ETH兑换 10900个 BTM 第一 周 nbsp;时间 2017年 6月 22日 13 30至 2017年 6月 29日 nbsp;13 30共 七 天 nbsp;兑换 规则 1个 BTC兑换 71000个 BTM； 1个 ETH兑换 10355个 BTM 第二 周 nbsp;时间 2017年 6月 29日 13 30至 2017年 7月 6日 nbsp;13 30共 七 天 nbsp;兑换 规则 1个 BTC兑换 67000个 BTM； nbsp;ETH兑换 比例将 在 第二周 开始前 24小时内公布 。 nbsp;第三 周 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;5 时间 2017年 7月 6日 13 30至 2017年 7月 13日 nbsp;13 30共 七 天 nbsp;兑换 规则 1个 BTC兑换 63000个 BTM； nbsp;ETH兑换 比例将 在 第三周 开始前 24小时内公布 。 nbsp;第四 周 nbsp;时间 2017年 7月 13日 13 30至 2017年 7月 20日 nbsp;13 30共 七 天 nbsp;兑换 规则 1个 BTC兑换 59000个 BTM； nbsp;ETH兑换 比例将 在 第四周 开始前 24小时内公布 。 nbsp;三、 nbsp;比原链 治理 nbsp;1. 治理机制 说明 nbsp;比原链对分布式自制机构的治理提出开创性的方案， 比原 链是 一种 分布式商业 ， 建立在区块链世界里，用区块链技术来 构建 的治理 方式 。 nbsp;比原链治理 采用 比原链 比原币 持有人大会、 自治委员会 和 执行委员会 三层治理结构 。 nbsp;比原币 持有人大会 让比原币 持有人可 通过预设 的代码规则参与到比原链的治理中 。 nbsp;自治委员会 对 比原币 持有人 大会 负责 ， 自治委员会 选任 执行委员会 成员 ， 监督 执行委员会 的 工作 。 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;6 执行委员会 负责比原链项目日常运营事项 ， 执行委员会 下设数个 管理中心 ，包括 区块链技术开发中心 、 区块链商业应用中心 、财务 管理中心 、风控 管理中心和 综合事务 管理中心 ，分别指导相应的业务部门开展工作。 nbsp;比原链 治理结构如下图 所示 nbsp;比原链团队 新加坡 成立比原链基金会， 该 基金会作为比原链治理的 主体 ， 全面负责管理比原链技 术开发和应用开发，维护比原币持有 人 权益，宣传推广比原链品牌等。 nbsp;2. 比原币 持有人大会 nbsp;比原币 持有人大会 由全体 比原币 持有人组成， 由 代码预设的规则 对 比原链进行治理 。 nbsp; 比原链 持有人大会 nbsp;自治委员会 nbsp;执行委员会 nbsp;区块链技术开发中心 nbsp;区块链商业应用中心 nbsp;财务管理中心 nbsp;风控管理中心 nbsp;综合管理中心 nbsp;比原链基金 会 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;7 比原 币 持有人大会 做出 决议 ， 需 经 持有人根据 比原币 币数和币龄计算权重进行投票 表决通过。 nbsp;持有人 大会 每 三 年召开一次， 若 自治委员会 认为有必要， 可 临时 召开持有人大会。 nbsp;3. 自治委员会 nbsp;自治委员会 负责比原链 运营 活动的 指挥与管理， 对比原链 比原币 持有人 大会负责 ，持有人 大会 重大事项的决定， 自治委员会 必须执行。 nbsp;自治委员会 行使以下职权 nbsp;1） nbsp;执行 持有人大会的决议； nbsp;2） nbsp;聘任或者解聘 执行委员会 首席执行官 ， 根据 执行委员会 首席执行官 的提名聘任或者解聘 执行委员会 其他成员 ，决定其报酬事项； nbsp;3） nbsp;决定 比原链 基本 管理制度 ； nbsp;4） nbsp;决议 比原链开源代码 重大 问题和 资金 使用 重大 问题的解决方案 ； nbsp;5） nbsp;应对 比原链出现的紧急事件 。 nbsp;自治委员会 成员 519名 ， 设主席 委员 一名。 自治委员会 成员 任期 3年 ，可以连任 。 自治委员会 主席由委员 会投票 选举 产生 。 nbsp;自治委员会 会议 做出 决议， 必须 经 委员 会 的 投票 通过。 自治委员会 每年至少召开 一次会议 ， 每次召开十五日 以前 通知全体委员。 自治委员会 会议 由 半数以上委员 或 主席 提议 后召开， 自治委员会 的所有决议将在 比原链 官网公告。 nbsp;自治委员会 主席 行使 以下职权 nbsp;1） nbsp;主持持有人大会和召集、主持 自治委员会 会议； nbsp;2） nbsp;检查 自治委员会 决议的实施情况； nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;8 3） nbsp;拥有 对自治 委员会会议决议的 一票否决权 ； nbsp;4） nbsp;签署 比原链对外的合作协议。 nbsp;4. 执行委员会 nbsp;执行委员会 负责项目日常经营管理 ， 执行委员会 设 首席执行 官 一名， 首席执行官 对 自治委员会 负责 ， 执行委员会 委员 主要 由各 管理中心 负责人担任 。 nbsp;执行委员会 首席执行官 行使 以下职责 nbsp;1） nbsp;主持比原链日常运营管理工作，组织实施 自治委员会 决议； nbsp;2） nbsp;拟定 比原链基本管理制度； nbsp;3） nbsp;决定聘任或者解聘 执行委员会 委员或者其他高级管理人员 ； nbsp;4） nbsp;拟定 比原链开源代码问题和 资金 使用问题的解决方案 。 nbsp;5. 各部门职责 nbsp;各 部门负责的事务具体如下 nbsp; 区块链技术开发中心 负责比原链 技术管理 工作 ，具体工作包括开源代码管理 、 代码开发、 代码 修改、代码测试、代码审核、代码上线、漏洞修复 等 。 nbsp; 区块链商业应用中心 负责 比原链上线后的应用场景落地工作， 上 链资产 尽职调查 、 上链 资产合规性审核、上 链 资产信息披露 、 上链 资产交易管理 等 。 nbsp; 财务 管理中心 负责整个项目募集资金 的使用 和 审核 、 开发人员薪酬管理、日常运营费用审核等 。 nbsp; 法务 及风控部 负责境内 外公司的注册登记、 审核 各类协议， 对 法律事务给出专业意见，开展法律知识的培训，提高各部门人员的法律意识 。 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;9 综合 事务 管理中心 负责比原链 相关 文件起草、会议安排等行政事务类工作；负责整个项目的人员招聘、薪酬福利、学习培训等工作；塑造、推广比原链的品牌形象，建立良好的社会公共关系。 nbsp;6. 披露 义务 nbsp;为 保护投资人利益， 加强 加密 数字 资产的管理和高效 使用 ，促进比原链项目的健康发展 ，比原链 项目 设置 信息披露制度 。比原链项目发起团队承诺将恪尽职守、诚实信用、谨慎勤勉的原则管理和运用 ICO所 众筹 的 加密 数字 资产。 比原链希望 能 通过自身的示范作用， 规范 ICO项目 数字资产 的 管理 ， 增加区块链行业的自律，提升 区块链 加密数字 资产 管理的透明度，维护好区块链行业的长远发展。 nbsp;定期 信息披露， 在每个 会计年度 之日 起 三 个 月内编制 并 披露年度报告，每个季度 结束 后的 两个 月内 披露 季度报告。 报告 内容包括 但 不限于 比原链 项目的技术开发 里程碑 及进度、应用开发 里程碑 及进度 ， 数字 资产 管理 情况，团队 履职 情况 ，财务 情况 等 。 nbsp;临时 信息 披露， 比原链 基金会应及时报告比原链项目的 重大 合作事项 、核心团队成员变更 、涉及到 比原链 的 诉讼 等 。 nbsp;比原链 将在官网 https//bytom.io/ 披露信息 报告 。 nbsp;四、 nbsp;比原链 财务 nbsp;1. 资金 来源 nbsp;维持 比原链 项目 运作 的 资金 主要 来源于 ICO和 原生资产 比原币 。 在 需要的时候部分加密数字资产会转换为法币 ，以 拥有必要的 支付 资金 。 nbsp;2. 私钥 管理 说明 nbsp;比原链 通过 ICO筹集到 的 加密数字 资产 及原生 资产 ， 将 由专业的加密资产管经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;10 理服务商提供资金管理服务 ，采用 多重签名的形式管理私钥， 在项目发展的过程中 逐步 完善 私 钥管理 制度 。 nbsp;项目初始阶段 比原链 基金会 多重签名 私 钥 在由 项目联合创始人多人 持有， 采取 2/3多重签名 。 管理多重 签名 人的增加或减少，由 执行委员会 决议 。 nbsp;随着 项目的发展和资产规模的扩大， 多重 签名私钥 的 控制 方将 逐步 包括但不限于 比原链 基金 会 代表， 比原链 持有人代表、 专业硬件钱包服务商，专业加密资产管理服务公司 、 审计公司等 。 nbsp;3. 财务 管理说明 nbsp;比原链 基金会财务管理的原则 统筹 安排，综合管理 ；勤俭节约 ，讲求实效；精打细算 ，量入为出。 nbsp;比原链 基金会 资产 管理纳入全面预算管理， 根据 实际运营情况 ， 编制 财务 收支 预算。年度 财务 收支 预算报自制委员会审议 ， 月度 财务 预算由 执行委员会 审议 ，财务 管理中心 负责编制和 执行 。 nbsp;在官网 https//bytom.io/ 披露 每个 季度的 财务 报告。 nbsp;数字 资产使用权限 nbsp;单笔支出超过 50个 比特币 ，需 要 执行委员会 首席执行官 同意； nbsp;单笔 支出超过 100个 比特币，需要 自治 委员会会议同意。 nbsp;比原链 基金会将 引入 第三方审计 ， 监督项目的财务运作 ，进行资金审计和提供 审计 报告 ，审计 报告将在年度信息披露中 公告 。 nbsp;五、 nbsp;比原链 法务 nbsp;比原链 基金 会将聘请 国内 知名的 律师 事务所 ，作为比原链 项目 法律顾问 ，为经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;11 比原链项目提供数字化 资产交易 结构设计、 运营合规 化、 法律 风控体系设计、海外法律 咨询等 方面提供全面的法律服务。 nbsp;六、 nbsp;比原链 实施规划 nbsp;比原链的 目标是成为全球最大的 专用型公链平台和 全球前五大区块链应用 。比原链 实施 的 关键里程碑 事件时间 表如下 nbsp;比原链项目在 2017年 1月的时候正式启动，经过团队紧锣密鼓的前期筹备；2017年 6月， 比原链完成私募的筹集，会发布比原链经济白皮书和技术白皮书，公布比原链公开售卖计划 ； 2017年第 四季度比原链 项目计划 上线测试 ； 2018年第一季度，比原链将完善治理架构，发布比原链章程，召开 第一次 比原币持有人大会 ； 2018年 第二季度比原链 1.0版本 将正式发布。 nbsp;七、 nbsp;风险 警示 nbsp;参与比原链 ICO的 购买者， 请 请仔细阅读 比原链技术白皮书和比原链 经济白皮书 ，全面认识比原链 ICO的 风险收益特征和比原链 技术 特性，购买者应明白比原链 项目 不会在任何情况下提供退款。 nbsp;比原链项目 团队将 按照 所披露的白皮书内容 ， 合理运用 ICO所筹集的数字资产， 规范 管理项目 ，尽管比原链项目 团队 将恪尽职守，履行诚实、信用、勤勉经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;12 尽责管理的义务， 购买 者 也存在损失的风险， 风险 主要包括 nbsp;1、 政策风险 nbsp;由于目前国家监管机构对 ICO项目尚未出台明确的监管措施，因此随着政府有关 ICO项目的政策发生重大变化或是有相关的政策、法规出台，将引起 ICO市场的波动，从而给 ICO参与者带来风险。 nbsp;2. 经济周期风险 nbsp;受经济周期的影响， ICO项目开发进度及数字资产管理将会相应受到直接或间接影响，项目方将会相应调整项目推进进度，并及时进行公开披露。 nbsp;3. 网络黑客风险 nbsp;项目团队已经建立起技术安全架构防范外部侵入，但黑客攻击、病毒木马等攻击手段的更新或衍变，将会威胁到项目开发及数字资产管理，从而给项目推进带来难以预测的风险。 nbsp;4. 技术风险 nbsp;ICO项目在启动时已完成概念证明，并公开部分代码框架及明确的里程碑设计，但是并不排除由于技术测试及技术路线预估不充分，从而给项目开发进度带来一定影响。 nbsp;5. 代币风险 nbsp;比原币的使用范围受用户和市场的认可度限制，在比原链完成测试并上线使用后，最终比原币在链上的接受度和普及度存在不确定性。 比原币并非代表持有人对 比原链 项目享有 任何权益，并且 比原链团队 将不会回购，及对比原币作出任何收益承诺。 nbsp;6. 币价波动风险 nbsp;经济 白 皮书 V1.0 nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; nbsp; 比原链一个多元比特资产交互协议 nbsp;13 比原币进入数字资产交易市场后，由于并不像中国股市那样的涨跌停限制，交易所 24小时开放，价格易受到庄家控制以及全球政府政策的影响而大幅波动。因此， 比原 链 基金 会 不对比原币的市场、价值及价格等不做任何明示或暗示的保证，持有人理解并了解数字资产交易市场是不稳定的，价格和价值随时会大幅波动或崩盘。 nbsp;用户应慎重考虑上述风险并用清晰的判断能力去评估比原链项目、自身财务状况及风险承受能力而作出投资决策，并承担由此产生的全部损失。 nbsp;/p