关于本报告 ............................................ 130年峥嵘岁月 .................................. 3开放互联，全新品牌惊艳问世 .......... 5“吉时雨”精准扶贫项目 ................... 7吉利概况 ...............................................11集团简介 ........................................................ 12企业文化建设 ................................................. 152016吉利动态 ............................................ 18责任经营 .............................................19公司治理 ........................................................20企业社会责任管理 .......................................22目录与伙伴合作共赢 ............................... 47责任聚焦 ........................................................47供应商筛选................................................... 48经销商管理 ................................................... 48推动行业科学发展 .......................................50与环境融合发展 .................................51责任聚焦 ......................................................... 51新能源车项目蓬勃发展 ...............................52甲醇汽车厚积薄发 .......................................52循环经济变废为宝 ...................................... 54全新模式共享出行 .......................................55清洁生产绿色升级 ...................................... 56造每个人的精品车 ............................ 27责任聚焦 ........................................................27智能互联安全第一 ...................................... 28由内而外质量控制 ........................................32客户体验全面升级 .......................................35尊重人、成就人、幸福人 .................. 39责任聚焦 ....................................................... 39平等机遇汇聚人才 ...................................... 40健康安全精心呵护 ........................................ 41持续学习共同成长......................................... 41快乐工作快乐生活 ...................................... 43与社会和谐共建 ............................... 57责任聚焦 ........................................................57吉利公益体系 ............................................... 58百年大计教育为先 ....................................... 58“寻血猎犬”展示科技的力量 .................... 60里约奥运奖励计划 ........................................ 61公益行动关怀民生 ...................................... 62数字绩效 ........................................... 65未来展望 ........................................... 73荣誉及社会评价 ............................... 75ESGGRI索引.............................. 78读者反馈表 ....................................... 8701 02关于本报告时间范围本报告时间范围覆盖2016年1月1日至2016年12月31日，并包含部分历史信息。指代说明为了便于阅读，报告中“浙江吉利控股集团”也以“吉利”或“我们”表示。 报告范围除特别说明，本报告范围仅覆盖吉利汽车集团（包括吉利汽车控股有限公司及其附属公司（香港联交所股份代号175），但不包括沃尔沃汽车）。同时，本报告在数据索引部分，分别披露了吉利汽车集团、吉利汽车控股有限公司及其附属公司的核心数据。 报告内容本报告主要披露了浙江吉利控股集团旗下吉利汽车品牌以及教育产业在社会责任管理、公司治理、质量控制、客户服务、人才培养、价值链管理、环境保护和社会公益等方面的社会责任理念和实践情况。编制依据本报告依据全球报告倡议组织（GRI）发布的可持续发展报告指南（以下简称“G4”）以及香港联合交易所有限公司发布的环境、社会及管治报告指引（主板上市规则附录二十七，以下简称“ESG”）编写，并参考社会责任国家标准社会责任指南（GB/T 36000-2015）、社会责任报告编写指南（GB/T 36001-2015）、社会责任绩效分类指引（GB/T 36002-2015）以及国际标准化组织发布的社会责任指南ISO 26000。在本报告数据索引中，G4索引的数据范围为吉利汽车集团，ESG索引的数据范围为吉利汽车控股有限公司。关于本报告本报告是浙江吉利控股集团自2012年以来连续第五次发布的企业社会责任报告。遵守法律法规的情况浙江吉利控股集团严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国环境影响评价法、工业节能管理办法、清洁生产审核办法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国安全生产法、生产安全事故应急预案管理办法、生产安全事故报告和调查处理条例、中华人民共和国产品质量法、缺陷汽车产品召回管理条例实施办法、乘用车内空气质量评价指南、智能制造发展规划（2016-2020）、联合国气候变化框架公约等对吉利有重大影响的法律法规、标准和规划的要求。作为一家香港上市公司，吉利汽车控股有限公司严格按照2015年12月ESG最新版的指引要求编制2016年度社会责任报告。截至2016年12月31日，吉利汽车控股有限公司一直遵守香港联合交易所有限公司证券上市规则附录27所载环境、社会及管治报告指引之守则条文。（ESG相关数据与报告内容的对应关系请参见ESGG4索引）。数据来源与说明本报告中所使用数据均来自浙江吉利控股集团以及吉利汽车控股有限公司的正式文件和统计报告，且经过相关部门审核。除特别说明，本报告正文中的数据统计范围仅包括吉利汽车集团。可靠性保证浙江吉利控股集团以及吉利汽车控股有限公司保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告索取方式及延伸阅读可登陆浙江吉利控股集团官方网站http//以及吉利汽车控股有限公司官方网站http//.hk/下载本报告电子文本，并获取更多集团社会责任信息。03 0430年峥嵘岁月30年峥嵘岁月1986年，吉利诞生于浙江台州路桥一个偏远的小村庄，带着自己的光荣与梦想，从无到有，从小到大，一步一个脚印，不断探索未知的远方。从市场中来，到市场中去，30年来，我们始终专注实业，坚持自主创新和人才培养，秉承“以用户需求为导向”的理念，扎扎实实地向国际化汽车集团迈进。吉利创业三十年、造车二十年，期间有过一些里程碑式的事件2007年的战略转型，我们摒弃了成本和价格导向的竞争方式，着力提升技术和品质；2010年并购沃尔沃，吉利成为名副其实的跨国汽车集团；2014年提出“造每个人的精品车”的品牌使命，并陆续推出了博瑞、博越、帝豪GS、帝豪GL等3.0时代精品车型。这几次战略部署，全面提升吉利的体系化竞争力，品牌销量显著增长。世界汽车工业正在进入快速变幻的阶段，未来依然充满挑战。在中国制造2025的国家战略背景下，我们不忘初心，践行供给侧结构性改革。尊重沃尔沃、英伦出租车的独特品牌定位，发布LYNKCO、新能源商用车远程两个全新品牌，追求与各利益相关方的密切合作以及融合发展。我们的企业文化也因此变得更加多元，帮助我们在激烈的市场竞争中勇立潮头。源自对吉利技术和产品的信心以及全球化布局的推进，我们在2016年发布20200战略到2020年实现年产销200万辆目标，进入全球汽车企业前十强，成为最具竞争力并且受人尊敬的中国汽车品牌。我们将从产品规划、技术研发、造型设计、生产制造、营销服务、品牌塑造等环节不断深化精品车战略，依法合规地开展各项工作，主动承担社会责任，共同实现吉利的梦想蓝图。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越我们感恩这个伟大的时代，它赋予我们前所未有的机遇，为我们的梦想提供了支点。而每位吉利人都是了不起的筑梦者，因为大家的陪伴与坚持，我们前进的步伐将更加坚定而有力。最后，用一句千年古训与大家共勉“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”三十年前的今天，恰逢中国改革开放伟大历史机遇，吉利应运而生。三十年后的今天，恰逢中国共产党第十八届六中全会胜利闭幕，供给侧结构性改革又给吉利带来了新的历史机遇。 浙江吉利控股集团董事长 李书福05 06开放互联，全新品牌惊艳问世市对立美学”，打造出LYNKCO独具一格的设计语言。LYNKCO的未来产品将拥有极为先进的车身结构和理想的重量分布方式，可达到中国及欧美地区的最高碰撞标准。搭载AEB紧急自动刹车系统、行人识别系统、带排队功能的ACC自适应巡航系统、FCW前方碰撞预警系统、盲点监测系统、RCTA后方交通预警系统、LKA车道保持辅助系统、智能远近光控制、交通限速标识识别、360全景泊车影像等诸多主动安全配置及智能驾驶技术，在令驾驶者行车安全无忧的同时，也为未来自动驾驶的实现提供有力保障。无间互联互联网技术重塑了世界和人们的生活，汽车行业也毫不例外。LYNKCO的所有车型和细节都将融入互联网基因，与云端和大数据无缝连接，实现通过互联网驾驶或者控制汽车。LYNKCO还拥有自己的车载应用商店，使得LYNKCO不仅是一台拥有智能触屏并连入云端的汽车，更是一个开放的互联网平台，开启了汽车行业在互联网技术创新领域的新篇章。我们期待与用户一起探索未知，不断调整和改进。当你需要预约维修和保养、获取行程或查找其他信息，只需手指轻轻一点或用声音控制即可。它拥有的先进智能互联车载信息系统，能够实现人、车、世界的无间连接，颠覆汽车只是一种交通工具的传统观念，更像是一个真实存在的智能私人助手，为用户和行业创造无限的想象空间。异想车开LYNKCO是首个实现汽车分享技术的汽车品牌。我们从全新的角度，去尝试、购买、拥有、维护和共享一辆汽车。LYNKCO特有的数字钥匙不仅作为安全系统的一部分对车辆进行保护，也为汽车共享和租赁提供了全新的技术支持。LYNKCO不仅仅是一辆汽车，更是代表创意的应用平台，一个服务俱乐部，一把开启城市的钥匙。用户不需要“真正”拥有一辆汽车，除选择购买之外，也可以长期租赁或按需租用。同时，LYNKCO还可以是一个移动式的共享收发室，无论何时何地，都可以使用数字钥匙打开车门接收订购的商品或服务。我们希望以汽车为载体，传递共享精神，充分发扬百年汽车工业的艺术和文化。全球汽车制造130年来，商业模式几乎是一成不变，但它的用户行为已发生显著改变。新的用户群体需要的不仅是汽车，更注重用户体验以及汽车能够提供的附加服务。唯有把汽车制造与互联互通、用户体验、分享经济融合起来，才能为用户提供既符合时代特性又独具竞争力的产品和服务。2016年10月20日，吉利在德国柏林发布全新汽车品牌LYNKCO。LYNK意为融合东西方文化和汽车工业优势，在人、场景和体验之间建立全新的连接模式。CO代表互联网时代开放与协作的精神以及无限可能。同时，LYNKCO品牌中文名称为“领克”，“领”，寓意领先与引领，以开放的思维、潮流的设计、前沿的技术始终领时代之先；“克”，寓意改变与突破，通过创新科技连接人、车、世界，持续改变出行方式。品牌名称寄托了我们对未来汽车产品的信心与期待，以及不断突破自我、挑战一切惯例的人生态度。与传统汽车品牌不同，主张个性、互联和开放的LYNK CO是一个开放且不断发展的平台，由那些乐意表达自我、融入世界、探索未知的人共同创造并为他们服务。我们以超前的模块化开发理念、个性鲜明的设计语言、无间互联的创新技术和全新的商业模式，重新定义出行方式，创造最智能的出行平台，为汽车工业注入新的活力。生而全球LYNKCO基于吉利和沃尔沃联合开发的全新中级车基础模块架构CMA（Compact Modular Architecture）建立，是吉利汽车与沃尔沃不断深化合作的成果。CMA由来自全球20多个国家的两千余名顶尖工程师历时3年多研发完成，具有高度灵活性和可扩展性，适用于多种车身形式和尺寸，兼容传统动力、纯电动和混合动力等不同的动力系统。位于瑞典哥德堡的吉利汽车欧洲研发中心（CEVT）团队，从现代都市生活节奏的变化和场景切换中找到灵感，开创全新设计理念“都开放互联，全新品牌惊艳问世这个世界可能不需要一款新车，但是一定需要对汽车的新的理解。LYNKCO高级副总裁 魏思澜（Alain Visser）07 08“吉时雨”精准扶贫项目推进思路为使项目内容更加精准，我们对张家口、贵阳、宝鸡和四川成都、南充、雅安等地进行了为期15天的调研，对接当地政府，进行资源共享确定项目方向及具体实施计划。接下来，我们与各地教育部门、扶贫部门深入接触，了解各地精准扶贫的实际需求。并深入精准户家中进行实地寻访，以确立最终资助对象名单及资助举措。“输血”和“造血”相结合“授之以鱼，不如授之以渔”。精准扶贫，既要适当“输血”，更需要因地制宜帮助“造血”，激发贫困地区的内生动力。我们重点围绕产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫和农特产扶贫四个方面精准发力。2016年，我们投入1,720.09万元，直接帮扶3,190人，帮助551人实现就业脱贫。“吉时雨”精准扶贫项目“精准扶贫、精准脱贫”是党中央打赢扶贫攻坚战，确保实现全面建成小康社会目标的重大决策部署。在解决了“要扶谁”和“谁来扶”的问题后，“怎么扶”成为精准扶贫更大的难题。我们积极探索和实践，于2016年3月启动“吉时雨”精准扶贫项目，致力于打造吉利企业精准扶贫样板。深入调研，精准实施为了稳步推进“吉时雨”精准扶贫项目，董事长李书福亲自挂帅，党委负责具体实施，下设推进组和执行组，并成立企业社会责任部作为执行组的重要成员以全力推进项目。*资助贫困学生1,276.01万元，其中帮扶大学及职业院校学生2,563人，小学生76人，共2,639人*帮扶浙江淳安县枫树岭镇50万元，用于当地小学设施建设累计投入60余万元，向张家口、宝鸡、雅安等基地附近的贫困村采购水果、蔬菜、肉类、蛋类等农副特产2016年成果一个没有社会责任心的企业，最终总是会被市场无情抛弃，这样的企业是不可能实现永续经营的。浙江吉利控股集团董事长 李书福“吉时雨”精准扶贫项目组织架构图浙江省李书福资助教育基金会企业社会责任部财务管理部人力资源部湖南吉利汽车职业技术学院相关制造基地依托吉利基地建设，带动当地经济发展，解决就业资助技术学院学生、大学生完成学业*与当地职业技术学院开展校企合作，建立“吉利班”*整车厂及配套厂商同等条件下优先招录建档立卡贫困户人员结合重点帮扶村需求，提供设备设施、定向采购农副产品产业扶贫教育扶贫就业扶贫农特产扶贫*稳步推进张家口、宝鸡、贵阳、南充等新基地建设。其中宝鸡基地已于2016年9月正式投产*引入汽车零部件、物流等配套企业精准扶贫项目领导李书福项目组集团党委*宝鸡、张家口、贵阳、南充、晋中等基地招收精准户员工133人*与27所职业技术学院合作创建吉利班，投入167万元用于教学设备采购以及教学方案、师资力量提升*在四川雅安捐赠66万元，帮助180名残疾人实现居家灵活就业，全年增收总计27余万元*在四川南充捐资100万元成立养殖合作社，至少可帮扶238人脱贫09 10“吉时雨”精准扶贫项目在雅安撒播希望2016年11月28日，“吉时雨”精准扶贫项目走进四川雅安，播撒梦想与希望的种子。我们为雅安市荥经县民建彝族乡中心小学、宝峰彝族乡中心小学的500多名山区学生带去了575套冬装、冬鞋，344套书包和文具书包，以及76名住校学生的早晚餐补助。穿上温暖的冬装，拿着精致的学习用品，孩子们的脸上挂满了笑容，纷纷表示一定会珍惜这来之不易的美好时光，用实际行动和优异的学习成绩来报答这份爱心。针对雅安地区，在教育扶贫方面，除捐赠冬装和学习用具之外，我们还为53位建档立卡户的大学生提供学费资助；在就业扶贫方面，我们计划每年投资66万，用于支持雅安地区残疾人居家就业项目，至少可以解决240户家庭真正实现脱贫；在农副特产扶贫方面，我们采购山区留守老人种植的农特产，让大山深处的老人也能感受到吉利的关怀。精准扶贫中长期目标“十三五”既是我国全面建成小康社会的决胜期，也是脱贫攻坚的冲刺期。在新的历史发展阶段，吉利计划用3-5年时间，紧紧围绕各地提供的“建档立卡户”，以“集团牵头、基地主办、伙伴协同、全员参与”的扶贫工作机制，通过“产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、农副产品扶贫”等举措，投入4-6亿元，精准帮扶河北张家口，陕西宝鸡，贵州贵阳，山西晋中，湖南湘潭，四川成都、南充、雅安，浙江杭州淳安、台州、景宁畲族自治县七省十一地，超过12,000个贫困家庭。我们将认真学习贯彻中央扶贫工作新精神、新要求，以求真务实的作风，立足实际谋划精准扶贫，不断探索企业推进精准扶贫的新路径。四大扶贫项目教育扶贫、就业扶贫、产业扶贫、特产扶贫扶贫资金规划3-5年，投入4-6亿元帮扶地区贵州贵阳、陕西宝鸡、河北张家口、山西晋中湖南湘潭、四川成都、四川南充、四川雅安浙江台州、浙江淳安、浙江景宁帮扶目标12,000个贫困家庭脱贫晋中湘潭成都浙江淳安宝鸡南充贵阳丽水景宁雅安台州张家口吉利控股集团精准扶贫项目11 12吉利概况吉利概况浙江吉利控股集团吉利汽车集团吉利汽车远程曹操专车LY N K＆CO伦敦出租车JOMA沃尔沃汽车集团新业务吉利新能源商用车1 仅包含吉利帝豪EV。2 2016年浙江吉利汽车集团平均人数。集团简介浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。经过30年的发展，吉利始终专注技术创新和人才培养，为消费者提供高质量产品和服务的同时，积极响应中央号召，开展“精准扶贫”等社会公益事业，致力于推动整个社会的可持续发展。2016年，浙江吉利控股集团营业收入2,087.99亿元，连续5年进入世界500强，连续14年进入中国企业500强，是中国汽车行业十强企业、国家“创新型企业”和“国家汽车整车出口基地企业”。1.产品与服务浙江吉利控股集团总部设在杭州，旗下拥有吉利汽车、沃尔沃汽车、伦敦出租车、远程商用车等品牌。其中，吉利汽车在浙江台州、宁波和湖南湘潭、山东济南、四川成都等地建有汽车整车和动力总成制造基地。吉利汽车集团在浙江杭州建立研究院，在中国上海、瑞典哥德堡、西班牙巴塞罗那和美国加州设立造型设计中心，在瑞典哥德堡设立吉利汽车欧洲研发中心（CEVT），着力打造具有全球竞争力的汽车基础架构。目前，吉利汽车在售帝豪EC7、博瑞、博越、帝豪GL、帝豪GS、帝豪EV、远景、金刚等10多款整车产品及1.0-3.5L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器，以满足用户不同类型的需求。2016年是吉利汽车SUV战略发展的元年，也是全面迈进精品车3.0时代的关键之年，同时也是吉利汽车厚积薄发的迸发之年。这一年，吉利汽车相继推出博越、帝豪GS和帝豪GL三款倍受青睐的全新车型，加上此前推出的博瑞，吉利3.0时代产品已经形成了完善的产品矩阵，覆盖了包括B级轿车、A级轿车、SUV、跨界SUV在内的主要细分市场。吉利汽车集团在国内建立了完善的营销网络，拥有750多家品牌4S店和近千个服务网点；在海外建有近200个销售服务网点；投资数千万元建立国内一流的呼叫中心，为用户提供24小时全天候快捷服务。2016年，吉利汽车总销量76.6万辆，同比增长50，新能源汽车销量1.7万辆，累计社会保有量近500万辆，吉利商标被认定为中国驰名商标。2. 技术与人才吉利汽车集团已通过ISO 9001质量管理体系、TS 169492009质量管理体系、ISO/IEC 270012005信息安全管理体系、ISO 140012004环境管理体系、OHSAS 180012011职业健康安全管理体系、GB/T 23331-2012能源管理体系等体系认证以及3C、环境标志产品认证。为适应国际市场需要，开展了海湾GCC、欧盟EECECE、澳洲ADR等国际认证工作。吉利熊猫、帝豪EC7、吉利GX7、吉利豪情SUV、吉利博瑞、吉利博越等先后获得C-NCAP五星安全评价；自主研发的1.3T涡轮增压发动机、1.8TD涡轮增压直喷发动机被评为“中国心”年度十佳发动机。目前，吉利汽车专利申请和授权量分别超过13,800件和7,200件。其中发明专利申请和授权量分别超过2,600件和1,400件。被列为“中国企业知识产权自主创新十大品牌”，是国家级“企业技术中心”和“高新技术企业”。吉利汽车集团现有员工29,3442人，其中工程技术人员7,600余人。拥有院士3名、外国专家数百名，在册博士100余名、硕士1,400余名、高级工程师及研究员级高级工程师数百名；10人入选国家“千人计划”，成为拥有“千人计划”高端人才最多的民营企业。2016年浙江吉利控股集团营业总收入2 , 0 8 7. 9 9亿元2016年吉利汽车总销量76.6万辆，同比增长50连续5年进入世界500强，连续14年进入中国企业500强2016年吉利新能源汽车销量1.7万辆113 14吉利概况吉利概况15 16吉利概况企业文化建设从造车伊始，吉利就提出了企业使命、愿景、核心价值理念等，经过不断的实践和调整，已经形成了成熟完备、凝聚共识、全员知晓的文化理念体系。吉利坚持以人为本，构建和谐劳动关系。对内倾心关爱员工，构建和谐企业；对外倾力回报社会，打造有社会责任感、受人尊敬的企业。我们构建了“元动力工程”文化体系，这是吉利企业经营管理与和谐劳动关系的重要基础，通过“员工提案”、“问题文化”和“快乐经营体”的建设，推动吉利文化深植落地。2015年始，吉利提出与自身发展相适应的企业文化主题以奋斗者为本，引导员工将个人的价值观和组织的价值观相统一，将个人的奋斗目标融入于企业整体目标。我们把企业文化纳入吉利发展的战略层面，通过文化的建设让员工不再是为了谋生、赚钱的企业雇员，而是有着一定人生目标，愿为用户快乐、行业发展自觉做出贡献的奋斗者。吉利给“奋斗者”的定义为“以用户为中心，以结果为导向，追求卓越，持续创造价值，成为受尊敬的人”。2016年，吉利为寻找吉利奋斗者，弘扬奋斗者文化做了一系列的措施，如以奋斗者为本简报的编制，吉利奋斗者故事采集发布，以奋斗者为本的演讲比赛等。视问题解决为组织绩效的提高机会，关注结果、持续改善、提高效率、不断突破具备将“不可能”变为“可能”的创业精神，不为失败找借口只为成功找方法自我挑战绩效导向时刻对品牌负责，永远让顾客满意用户至上对吉利事业充满激情，对吉利的发展富有责任感和使命感充满激情吉利奋斗者文化的核心要素奔跑吧，吉利30周岁，30公里接力跑，吉利选择以别样的方式为自己庆生。从青春年少到成熟稳健，吉利30年的成长离不开所有吉利人的努力拼搏。汽车工业本身就是一场没有尽头的马拉松赛跑，持续奔跑就像一种信仰，传递吉利人乐观、向上精神面貌的同时，更彰显出吉利奋斗者文化的力量。2016年10月，吉利“30公里接力活动”在杭州、宁波等地陆续开跑，近1,500名吉利人共同参与。涂着彩绘的笑脸，火红的运动服，记录吉利发展史关键节点的彩旗，可爱的吉祥物以及火辣的健身操等构成了一幅幅充满活力与笑声的图画。多变的造型，前进的姿势，嘹亮的口号，充分发扬吉利人团结合作，互帮互助的品质。30公里的赛程，各地接力跑吉利人平均2小时36分钟就完成了，这就是吉利速度未来，吉利人不会停止奔跑的脚步，将以“奋斗者”的姿态，在推动中国汽车工业向前发展的道路上排除万难、一路前行。愿景核心价值理念使命吉利精神造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界让世界充满吉利实事求是精神、精益求精精神快乐人生，吉利相伴团队精神、学习精神、创新精神、拼搏精神17 18吉利概况定个小目标，万一实现了呢管理有时候像是一种游戏，企业为游戏提供平台。如何设定游戏剧本，让员工作为游戏玩家在这个剧本中更好地实现自身的价值和追求，是这款游戏是否具备吸引力的关键，也是管理的艺术所在。吉利游戏剧本的关键词是“快乐经营”，通过经营体小目标的实现，不断追逐企业制定的大目标。2016年，吉利销售公司实现了经营体全覆盖，分为销售、市场和支持三大模块。销售公司每月召开经营体例会，持续优化经营体管理制度。让每位员工主动参与到企业经营管理中，激发员工潜力，实现员工价值和团队发展目标的双赢。其中，市场经营体以营销策划、提升品牌影响力、促进销量完成为目标。我们的市场二部经营体因地制宜地开展营销活动，统筹协调公关、媒介、产品和培训等各个部门，为3.0时代精品博越SUV的成功上市做出了突出贡献。策划“我要买博越”、“首席体验官上市预售”等活动，首创厂家购置税补贴模式，利用创新的营销手段积累大量订单，有些订单甚至排到了五个月之后。通过市场经营体这一创新激励体系的成功运作，极大地提升了员工的创造性和工作效率。2016年，吉利SUV销量占全系汽车销量的22.7，同比增长190，初步完成轿车和SUV“两翼齐飞”的战略目标。2016吉利动态1月11日吉利博瑞在沙特及海湾地区上市2月23日吉利与爱立信在车联网领域全面开启合作3月24日吉利伦敦出租车公司在澳大利亚签署10年发展计划，投资4,400万英镑在澳大利亚和新西兰投放超过1,000辆英伦出租车3月26日吉利博越SUV上市4月8日吉利帝豪EV在北京地区上市4月25-5月4日吉利携博瑞、博越、帝豪GS、帝豪EV、新帝豪甲醇车等参展第十四届北京国际汽车展览会，吉利汽车正式迈入“精品车3.0时代”5月4日吉利帝豪GS借助虚拟现实（VR）技术，打造“360全景VR发布会”6月23日“吉利帝豪EV外事礼宾用车交车仪式”在北京钓鱼台举行6月28日30辆吉利远景SUV作为甘肃地区医疗巡诊专用车正式发布7月18日交付330辆吉利汽车，作为杭州G20峰会期间接待、安保等领域的指定用车7月19日贵阳市政府发布吉利甲醇出租车一周年大数据，并再次采购113辆甲醇出租车，贵阳甲醇出租车保有量达到329辆7月20日吉利位列财富世界500强第410位，排名较2015年提升67位8月5日吉利帝豪GL公开模拟“十字路口魔鬼碰撞”8月31日吉利与国家电网达成战略合作，探索新能源汽车出行新模式9月1日吉利在井冈山召开高管述职会议9月2日吉利博越以58.2分获C-NCAP五星安全评定，刷新SUV车型安全碰撞记录9月20日在杭州举行吉利帝豪GL上市发布会9月26日英国“寻血猎犬”超音速车项目与吉利开展为期三年的合作。中国品牌首次参与世界陆上极速挑战9月27日吉利应邀出席首届中国扶贫论坛，并荣膺“中国扶贫.企业贡献奖”10月12日第三届轩辕奖得主吉利博瑞入藏北京汽车博物馆10月20日吉利在德国柏林发布全新品牌LYNK CO10月26日吉利新能源商用车品牌远程及新产品发布11月5日在吉利创业30周年庆典晚会上，吉利正式发布“吉利汽车20200战略”11月18日古巴政府采购675台吉利汽车，吉利博瑞首次登陆美洲市场11月25-26日吉利承办第十三届国际汽车交通安全学术会议11月28日“吉时雨”精准扶贫项目将梦想与希望的种子撒播到四川雅安12月8日吉利员工吕义聪当选为新一届浙江团省委挂职兼职副书记截至12月31日吉利汽车集团2016年实现整车销量76.6万辆，同比增长501月1日吉利全新金刚在国内正式上市2月23日首批6辆甲醇汽车亮相冰岛首都雷克雅未克2月28日吉利与科力远合作的，年产100万套混动总成产业化项目首期工程启动责任经营19 20审核委员会薪酬委员会部、内审部和投资合作部等10个部门。此外，董事会另设有薪酬委员会和审核委员会两个专业委员会。作为吉利的经营管理机构，集团经营管理委员会下设产品战略委员会、质量管理委员会、采购委员会、品牌管理委员会以及安全生产委员会5个专业委员会。在各经营管理委员会的统筹协调下，由集团设立的17个职能部门展开日常管理工作。浙江吉利控股集团董事会经营管理委员会产品战略委员会质量管理委员会采购委员会品牌管理委员会安全生产委员会集团董事局办公室合同评审室合规办公室纪检监察部党群办公室公关传播部社会责任部内审部投资合作部北京办事处总裁办公室法律事务部国际商务部安全环保办公室财务管理部保卫部投资与资本运营部招投标办公室融资管理部战略市场部内部控制部信息管理与服务中心工程管理中心人力资源部技术部质量管理部规划物流部董事长办公室责任经营浙江吉利控股集团组织架构图公司治理1.治理结构吉利以完善的法人治理结构为依托，设立董事会、经营管理委员会以及各个职能部门，明确各自的职责和权限。目前吉利董事会设立集团董事局办公室，下辖董事长办公室、纪检监察部、党群办公室、公关传播部、企业社会责任企业的可持续发展，除遵守最基本的法律法规外，还需要践行超越法律法规范畴的、符合道德规范的企业准则。吉利将公司治理作为最重要的经营课题之一，不断优化治理结构，完善合规管理机制和风险控制体系。我们制定社会责任战略并将其与公司运营实践相融合，稳步提升运营效率和管理水平，逐渐赢得各利益相关方的信任，为成为受人尊重的全球综合型企业的目标夯实了基础。责任经营21 221.社会责任理念和模型我们的社会责任管理以吉利使命“造最安全、最环保、最节能的好车”为基础，在产品、经济、环境以及社会四个领域全力投入，以汽车为载体连接世界，开启美好车生活，用实际行动贡献社会的可持续发展。企业社会责任管理产品经济环境社会不断推进技术创新，为顾客提供健康安全、节能环保的精品，并通过便捷、高效的客户服务赢得信任和口碑依法合规经营，恪守商业道德，为股东创造价值持续推进绿色运营，提高生命周期资源利用效率，开展节能减排，控制环境风险，降低企业及产品对环境的影响保障员工健康安全，关爱员工并提供广阔成长空间；推动价值链合作共赢，贡献行业发展；开展精准扶贫，关注教育事业，贡献和谐社会3.经济绩效 备注各项经济指标仅指吉利汽车控股有限公司指标 2014 2015 2016总资产372.80 422.92 675.83营业总收入2 1 7. 3 8 301.38 5 3 7. 2 2企业所得税4.94 5.86 10.34净利润14.49 22.89 51.70年度2.合规管理与风险控制随着法律法规体系的不断健全和行业监管的日益加强，我国政府和社会公众对企业合规经营提出了更高的要求。2016年，吉利合规工作开展了一系列新的尝试并取得显著成效。完善合规组织架构，设立首席合规官来负责整个集团的合规管理工作，吉利首席合规官直接向董事会和合规委员会负责。由合规办公室具体组织落实集团各项合规制度，并定期向吉利首席合规官汇报。同时，我们在法律事务部、内审部、纪检监察部、内控部等集团业务部门，以及各分（子）公司设置合规管理岗，进一步明确各业务单位合规管理人员职责，全面确保集团合规管理信息的顺畅沟通，以及合规管理制度的有效落实。2016年，合规管理办公室组织集团合规培训27,348人次。健全合规制度体系，发布浙江吉利控股集团廉洁自律行为准则及其处分实施细则等管理条例。全员签订廉洁自律承诺书，将反腐败宣传教育纳入各单位年度培训计划，并部署年度工作方案。增加对商业合作伙伴廉洁自律的约束，发布2016吉利控股集团招标管理办法，要求所有合作伙伴在签订合同时，同步签署诚信经营自律协议，明确合作双方廉洁自律责任、义务及违规处置方式。目前，246家合作单位愿与我们共同营造简单、廉洁的伙伴关系，对商业腐败采取“零容忍”态度。建立内部控制部、法律事务部、质量管理部和内审部多部门联动的风险管理体系，积极开展销售、研发、工程、海外市场等各个业务模块的风险评估工作，编制集团风险控制地图，及时提出预防和应对风险的合理化建议。红色井冈山的高管述职会议为考核吉利高层管理者履行“一岗双责”情况，以及党风廉政建设责任落实情况，2016年9月1日，我们在革命圣地井冈山召开高管述职会。集团开展“两学一做”，进行管理干部述职，目的在于确保吉利发展大方向不偏离轨道的前提下，推动我们的汽车产业形成更强的全球竞争力。会议上，集团高管从领导班子运行和建设、职责履行和工作任务完成、廉洁自律和党风建设、工作中存在的问题四方面进行了述职报告。通过自我教育、自我反省和自我升华，总结经验，查找差距，并提出新的思路和举措。未来，我们将持续推进高管述职工作，形成制定目标、发现问题、推动工作、检验成效方面的合力，推动集团20200战略的全面实现。单位亿元责任经营23 242.社会责任管理架构社会责任管理是吉利生产经营过程中一项重要的管理维度，董事局办公室下设企业社会责任部承担集团整体企业社会责任和可持续发展事务。合规办公室、质量管理部、安全环保办公室、规划物流部、人力资源部、党群办公室等集团职能部门，以及吉利汽车研究院、销售公司和采购公司等核心子公司贯彻执行集团社会责任相关的政策措施。3.实质性议题筛选为进一步了解吉利各利益相关方的期望与诉求，提升报告的针对性和回应性，我们参照G4、ISO 26000等企业社会责任相关标准、指南和政策要求，对标国内外汽车行业社会责任报告议题和实质性矩阵等内容，结合吉利发展战略和企业社会责任理念模型，最终筛选出15项重点议题。基于识别出的重点议题，我们针对客户、供应商、经销商等多个利益相关方开展专项访谈，确定了15项议题对利益相关方的重要程度。同时，我们以内部系统推送的形式，针对吉利员工开展了在线问卷调查，评估了15项议题与吉利可持续发展的关联度，最终形成2016年度吉利实质性议题矩阵，据此确定本