迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 1 号亮点文创园A座201室 绿色和平是一个全球性环保组织， 致力于以实际行动推动积极的改变， 保护地球环境。 地址北京东城区东四十条94 邮编100007 电话86（10）65546931 传真86（10）64087851 1 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 2 作者 叶睿琪、吕歆 鸣谢（按首字母顺序排列） 田梦、王赫、袁瑛、张文佺 发布于 2021 年 1 月 联系方式greenpeace.org 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 1 03 06 06 09 12 14 14 14 19 21 04 06 07 07 10 11 17 17 08 10 11 16 目录 图表目录 一、绿色拐点中国科技行业 100 可再生能源转型加速 二、目标设立着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 2.1 可再生能源目标的表述与披露 2.2 可再生能源目标的时间线设计 2.3 充分的内部共识与沟通机制是落实目标的关键 三、绿电采购中国可再生能源采购方式简介 3.1 可再生能源采购需考虑三个原则 3.2 可再生能源采购方式简介 附录全球科技企业的 100 可再生能源目标与进展 注释 图 1BNEF 2009-2019 年全球企业采购可再生能源 PPA 协议签订统计 图 2科技企业纷纷提出 100 可再生能源目标 图 3全球 41 家科技企业 100 可再生能源目标时间线 图 4全球 41 家科技企业可再生能源目标进展（2019 年） 图 5BNEF 关于 2050 年中国分电源发电量预测（加速转型情景） 图 6互联网科技企业 100 可再生能源路径参照 图 7互联网科技行业的绿色拐点 图 8迈向碳中和中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 表 1互联网科技企业的 100 可再生能源目标案例 表 2BNEF 关于 2050 年中国分电源发电量预测（加速转型情景） 表 3互联网科技企业的 100 可再生能源目标、时间线及进展案例 表 4企业采购可再生能源方式总结 目录 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 2 Paul Langrock / Greenpeace 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 3 绿色拐点 中国科技行业 100 可再生能源转型加速 01 应对气候变化已成为 21世纪全人类最严峻的挑战之一。 当前世界各国积极推动能源转型以减少温室气体排放， 可再生能源获得了前所未有的发展机遇。 作为助力能源转型的排头兵，全球科技行业采购可再生 能源的步伐也正在前所未有地加速前进。在过去的十 年，我们见证了 Google、Apple、Facebook 等多家国际 科技企业引领 100 可再生能源的潮流。据统计， 2019 年全球超过 100 家企业签订了共计 19.5GW 可再生能源 购电协议，相较于 2009 年涨幅接近 60 倍（图 1）。同 时，中国互联网科技行业也在 2020 年迎来了首家提出 2030 年实现 100 可再生能源目标并向碳中和迈进的企 业秦淮数据集团 1 。 毫无疑问，中国科技行业正在经历一个重要的绿色拐点。 随着中国提出力争于 2030 年前达到二氧化碳峰值，以 及努力争取于 2060 年前实现碳中和的新目标，科技行 业转向 100 可再生能源已成为必然趋势，这背后的驱 动因素包括 1. 随着成本下降，可再生能源开始成为中国互联网科技 企业控制电力成本的重要手段与长期战略。 随着 5G、物联网、大数据等“新基建”产业的发展， 互联网科技行业的用能需求将逐渐成为未来推动中 国电力增长的主要动力，电力成本也成为互联网科技 企业，尤其是数据中心企业的“重要负担”。 与此同时，中国将从 2021年起正式进入风电、光伏“平 价上网”时代。 2010 年 -2019 年间，中国可再生能 源发电量占比从 19.3 2 提升至约 28 3 。 随着中国 可再生能源市场的发展，企业采购可再生能源的方式 越来越多样化。市场化绿电交易、分布式和集中式可 再生能源电站投资、“绿色电力证书”认购等已成为 主要方式。 从价格来说，市场化绿电交易的价格优势在部分省 市已经凸显。 2018 年以来，河北省张家口市开展“政 府 电网 发电企业 用户侧”的“四方协作机制”， 将各大数据中心纳入可再生能源电力交易系统，通过 市场化机制与风电企业直接交易，交易电价范围约为 0.17 元 4 - 0.37 元 5 / 千瓦时。 从规模来说， 2018-2019 年，越来越多的科技企业通 过市场采购过绿电。其中，阿里巴巴、秦淮数据、万 国数据、百度的个别数据中心实现了较大规模市场化 绿电交易。能源与电力作为数据中心的核心生产要 素，领先的互联网科技企业已经把可再生能源使用列 为企业发展长期战略。 2. 全球投资人日益关注企业应对气候风险的能力，全面 使用可再生能源是互联网科技企业减少碳足迹与提 升市场竞争力的手段之一。 在巴黎协定的共识下，越来越多的投资人和交易 所意识到企业应对气候变化风险的重要性。全球最 大资产管理公司贝莱德（ BlackRock）的行政总裁芬 克于 2020 年初曾指出“气候风险就是投资风险”， 并要求旗下所投资企业积极披露气候变化相关风险， 并制定适应策略，提醒企业应重视自身的环境风险与 表现 6 。 香港联交所在 2019 年新版环境、社会及管制报告 指引中，要求上市公司披露气候变化风险相关内容、 披露碳排放信息和设立相关减排目标等，不披露则需 要提供解释 7 。深 8 、沪 9 交易所也均在 2020 年出台 文件，加大鼓励企业环境信息披露力度。 由于互联网科技企业的碳排放主要来源于电力使用， 使用零排放的可再生能源将是企业减少碳排放、增强 应对气候风险能力的重要手段之一。 一、绿色拐点 中国科技行业 100 可再生能源转型加速 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 4 3. 在中国迈向碳中和与能源转型持续深化的背景下，主 动管理碳排放与向可再生能源转型是互联网科技企 业抵御长期政策风险的选择。 伴随“可再生能源电力消纳保障机制”的正式实施， 2020 年各省市陆续出台地方可再生能源电力消纳实 施方案，并明确履约方式以及履行消纳责任的主体。 这意味着进入电力市场的互联网科技企业与数据中 心企业作为电力用户将被纳入考核范围，并承担消 纳、采购可再生能源电力的义务，预计未来消纳责任 权重压力将逐步提升。 另外，在中国迈向碳中和的进程中，关于碳排放的约 束政策将加码。生态环境部应对气候变化司司长李高 曾在例行发布会上透露 10 ，“十四五”期间将加大中 国碳市场建设，中国将实现从试点先行到建立全国统 一市场，实现从单一市场、单一行业突破，把多行业 纳入，还要实现从启动交易到持续平稳运行。目前， 北京市已经将世纪互联、光环新网、百度和华为等互 联网科技企业作为重点碳排放单位纳入管理，开展碳 排放权交易工作 11 。预计未来，碳市场的约束力将随 着碳达峰与碳中和目标的压力逐步加强。 一、绿色拐点 中国科技行业 100 可再生能源转型加速 为什么中国互联网科技企业 应做低碳转型的“排头兵” 国际上，互联网科技产业以及ICT产业的碳排放 增长已经备受关注。研究显示，随着全球ICT产 业的迅速发展，全球ICT产业的温室气体排放 占比将会从2007年的1-1.6％增长到2040年的 14以上 12 。2020年，欧盟委员会发布数字战略， 指出欧盟的ICT产业应当且能够在2030年前实现 碳中和 13 。 在中国2030年前碳达峰的大背景下，预计“十四五” 期间，碳达峰压力及目标将分解到具体产业。除 了传统高耗能产业外（如钢铁、化工、水泥等）， 规模仍在高速扩张、碳排放持续增长的互联网科 技行业也将感受到压力。互联网科技行业具有极 强的低碳转型潜力，应该充分发挥技术与产业模 式的创新潜能，积极向100可再生能源转型， 成为实现中国碳达峰、碳中和目标的排头兵。 注数据来源于彭博新能源财经（BNEF） 美洲地区 欧洲、中东、非洲地区 亚太地区 累计采购量（GW ） 20 15 10 5 0 60 45 30 15 0 年采购量（GW ） 2009 0.3 0.3 0.3 1.0 2.3 4.7 4.3 6.2 13.6 19.5 2.1 1.1 1.1 2.5 3.9 0.1 2012 20162010 2013 20172011 20152014 2018 2019 累计采购量 2.6 9.1 2.3 15.7 0.8 3.4 图 1BNEF 2009-2019 年全球企业采购可再生能源 PPA 协议签订统计 14 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 5 Markel Redondo / Greenpeace 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 6 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 02 2.1 可再生能源目标的表述与披露 设立长期可再生能源目标是互联网科技企业迈向 100 可再生能源的重要一步。一个公开透明的长期可再生能源目标 不仅能向投资人与利益相关方展示企业应对气候变化的决心，还能向市场与政策制定方释放积极信号。 目前，全球约 41 家科技企业已经设立长期 100 可再生能源目标（附录一），其中约 20 的企业已经实现了 100 可再生能源目标，另外的约 50 全球科技企业的 100 可再生能源目标时间线设置在 2030 年前（图 3），44 的企 业在 2019 年已经达到了 60 或以上可再生能源利用（图 4）。 May 2011 December 2015 March 2017 2018 May June November June 2019 DecemberNovember December 2012 May 2013 February 2014 November 2016 March September MarchSeptember 2020 September SeptemberJuly October August 图 2科技企业纷纷提出 100 可再生能源目标 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 7 100 可再生能源目标是企业实现 碳中和目标的最重要手段之一 互联网科技企业的碳排放主要来源于电力使用，以数据中 心电力使用为主。以腾讯为例，其2019年碳排放（范围一 与二）结构中，外购电力的碳排放占比超过99.5 17 。因此， 使用零排放的可再生能源将是互联网科技企业减少碳排放 最重要的手段之一。设立专项的100可再生能源目标能够 更精准地助力企业实现碳中和目标，而如果不采用可再生 能源，仅依靠提升节能技术将难以实现碳中和目标。 图 3 全球 41 家科技企业 100 可再生能源目标时间线 15 图 4全球 41 家科技企业可再生能源目标进展（2019 年） 16 一般来说， 100 可再生能源目标的表述包含 以下元素与特征 1. 明确的时间线与计划在长期 100 可再 生能源目标方向下提出分阶段目标与计划， 可增加地理区域范围； 2. 公开透明的披露渠道发布渠道公开透明， 如公司官方网站、 ESG 报告、企业社会责 任报告等； 3. 公司高管作为发言人一般由公司或相关 部门（如可持续发展部门）高管对外正式 宣布。 20 19 34 15 7 5 已实现 100RE 2040 年 -2050 年 长期目标 2035 年 -2040 年 2030 年 -2035 年 2025 年之前 2025 年 -2030 年 20 14 17 10 14 20 5 40-60RE 实现 100RE 未披露进展20-40RE 80-99RE0-20RE 60-80RE 企业数量占比 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 8 表 1互联网科技企业的 100 可再生能源目标案例 18 互联网科技企业 100 可再生能源目标表述 披露渠道 发言人及部门 Amazon 2014 年，AWS 提出 100 可再生能源长期目标。2020 年，亚 马逊集团更新目标为在 2025 年前达到 100 可再生能源使用。 企业官网 可持续发展部门副总裁 Kara Hurst Apple 2013 年，苹果提出向 100 可再生能源运营转型的目标；2015 年，苹果启动了供应商清洁能源计划，以帮助其制造合作伙伴 采用可再生能源，从而将苹果的供应链转变为 100％清洁能源， 截至 2020 年 7 月，共有 70 家供应商加入该计划，预计将投入 近 8GW 的清洁能源。 白宫网络安全和消费者保护 峰会 企业官网 Apple News Room CEO Tim Cook Facebook 2015 年， Facebook 提出到 2018 年使用 50 可再生能源的目标； 2018 年又提出將在 2020 年实现 100 使用可再生能源的目标。 企业官网 Facebook Sustainability CEO Mark Zuckerberg Google 2012 年，谷歌做出 100 可再生能源承诺，并在 2018 年设立 了一年 365 日 24 小时实时使用零碳能源的长期目标。 企业官网 Google sustainability 基础设施高级副总裁 Urs Hlzle Microsoft 2016 年，微软提出旗下数据中心将在 2018 年前达到 50％可再 生能源使用； 2020 年，微软更新目标，将在 2025 年实现 100 可再生能源运营。 企业官网 CEO Brad Smith Samsung 2018 年，三星提出将在 2020 年美国、欧洲、中国三地的自有 设施（包括工厂、办公楼宇、运营设施）实现 100 可再生能 源使用。 企业官网 全球公共事务 行政副总裁 Won Kyong Kim 数据中心企业 100 可再生能源目标表述 披露渠道 发言人及部门 Chindata Group 秦淮数据集团 2020 年底提出碳中和目标，计划在 2030 年实现中国运营范围 内所有新一代超大规模数据中心 100 采用“可再生综合能源 解决方案”，直接参与投资不少于 2GW 的清洁能源。 企业官网 企业 ESG 报告 创始人、首席执行官 居 静 Equinix 2015 年公开承诺在其全球互联数据中心平台使用 100 可再生 能源长期目标，并承诺在 2017 年达成 50 的中期目标。 企业官网 全球可持续发展与战略 采购高级总监 David Rinard Iron Mountain 2018 年， Iron Mountain 提出 2025 年前在全球范围内实现 80 可再生能源电力使用，2050 年前实现 100，并且将向实时负 荷匹配的 100 可再生能源目标迈进。 企业官网 企业可持续发展报告 CEO Bill Meaney ESG 战略副总裁 Kevin Hagen Rackspace 2016 年，承诺通过每年递增 5 可再生能源使用的形式，在 2026 年为其全球运营达到 100 可再生能源使用。 企业官网 首席运营官 Mark Roenigk 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 9 兼顾前瞻性与可行性 100 可再生能源目标的时间线设计应当兼顾前瞻性与 可行性。在前瞻性方面，可再生能源目标设计需体现企 业的气候影响力和领导力水平，以及展示企业积极适应 低碳经济转型的前瞻战略眼光。在可行性方面，企业需 综合考虑未来业务发展对电力的需求、本地可再生能源 市场的发展，以及未来碳政策及合规约束等因素。 参照中国的气候雄心与 RE100 等国际案例，互联网科技 企业设立长期 100 可再生能源目标时间线应在 2030 年前，以充分展示企业对于低碳转型的引领作用。 另外， 该目标的时间线最晚不应晚于 2050 年。 事实上，中国目前已经有六家 19 企业提出将在 2030 年 或以前实现 100 可再生能源目标。 2020 年底，秦淮数 据集团进一步提出碳中和目标，并计划在 2030 年实现 中国运营范围内所有新一代超大规模数据中心 100 采 用“可再生综合能源解决方案”，直接参与投资不少于 2GW 的清洁能源 20 。 1）参照中国的气候行动雄心 2020 年 9 月，在第 75 届联合国大会上，中国提出力 争在 2030 年前碳排放达峰，争取在 2060 年前实现 碳中和。在此基础上， 2020 年 12 月，中国进一步宣 布国家自主贡献一系列新举措，包括 2030 年，非化 石能源占一次能源消费比重将达到 25左右，风电、 太阳能发电总装机容量将达到 12 亿千瓦以上。 毫无疑问，碳中和目标的提出明确了中国能源系统转 型的时间线。根据清华大学“中国长期低碳发展战 略与转型路径研究”，向 2060 年碳中和迈进，意味 着 2050 年中国的电力系统需实现负排放，预计非化 石电力 21 将占总电量 90 或以上 22 。同样，根据彭 博新能源财经（ BNEF）的预测， 2050 年，预计中国 非化石电力占总电量为 92，其中可再生能源电量 占总电量为 84 23 。 2.2 可再生能源目标的时间线设计 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 10 2）参照国际企业气候行动雄心 根据 RE100 的建议 26 ，100 可再生能源目标设立在 2030 年前将展示企业领先的气候行动力，目前 RE100 成员的 100 可再生能源目标时间线平均年限是 2028 年。参照巴黎协定的雄心， RE100 建议企业设置的可再生能源 目标最低要求为 ● 2050 年实现 100 ● 2040 年实现 90 ● 2030 年实现 60 注巴黎协定提出控制温升不超过 2 摄氏度并努力控制 1.5 摄氏度以下的全球应对气候变化目标。实现这一目标的减排路径十分紧迫，控 制温升不高于 2 摄氏度需在本世纪下半叶 2060 年至 2070 年左右 全球实现温室气体的净零排放，即碳中和。而实现 1.5 摄氏度温升控制目标， 则需要在本世纪中叶 2050 年左右 实现全球碳中和 27 。 表 2BNEF 关于 2050 年中国分电源发电量预测（加速转型情景） 25 2020 2030 2050 总发电量（亿千瓦时） 73,410 116,240 148,550 可再生能源发电量（亿千瓦时） 21,110 70,330 125,350 可再生能源发电量占比（） 28.76 60.50 84.38 2010 2025 20402015 2030 20452020 2035 2050 图 5BNEF 关于 2050 年中国分电源发电量预测（加速转型情景） 24 92 零碳能源 2020 加速转型情景 8 化石能源 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 煤炭 天然气 核能 风能 太阳能 氢能 其他可再生能源 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 11 2020 2030 2040 2050 图 6互联网科技企业 100 可再生能源路径参照 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 参照国际情况，由于欧美可再生能 源市场发展较早，国际上互联网科 技企业普遍把 100 可再生能源目 标时间线设置在 2025 年或以前。 表 3互联网科技企业的 100 可再生能源目标、时间线及进展案例 28 互联网科技企业 时间线 进展 Amazon 2025 年 42 （2019 年） Apple 长期目标 2018 实现 100 100（2019 年） Facebook 2020 年 86 （2019 年） Google 长期目标 2017 年实 100 100（2019 年） Microsoft 2025 年 100 （2019 年） Samsung 2020 年 * 92 （2019 年）* 数据中心企业 时间线 进展 Chindata Group 秦淮数据集团 2030 年 ** 37（2019 年）** Equinix 长期目标 92（2019 年） Iron Mountain 2050 年 77（2019 年） Rackspace 2026 年 55（2017 年） * 三星中国，欧洲，美国地区 ** 秦淮数据集团中国地区 100 60.50 60.00 90.00 100 77.09 84.38 28.76 中国可再生能源发电量比重（BNFF 加速转型情景） 企业 100 可再生能源普通路径（RE100） 企业 100 可再生能源先进路径 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 综上，我们建议企业结合自 身业务发展的需求，综合考 虑中期可再生能源目标的设 定，长期100 可再生能源 目标的时间线应设置在2030 年前，以充分展示互联网科 技企业对于低碳转型的引 领作用。同时，100 目标 的时间线设置最晚不应晚于 2050 年。 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 12 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 100 可再生能源目标是企业基于长期发展考虑，做出的具备战略意义的承诺。为了保障目标的可执行性与落地性， 目标的决策需基于企业内相关部门及主要负责人的充分共识。从过往的案例分析中，部门间良好而有效的沟通机制是 企业实现可再生能源目标的关键因素，主要关键部门包含 1. 董事会公开可再生能源目标与承诺以及长期规划需经过公司高层、董事会的讨论与共识； 2. 数据中心、能源部门负责新技术与新能源的选择与使用，能源战略及可持续发展战略设计，能源政策研究及政 府部门对接； 3. 财务部门从成本及公司财务状况的角度考虑可再生能源项目的财务可行性； 4. 可持续发展部门、投资人关系部门、市场部门参与制定公司的可再生能源目标与战略，并对外沟通与宣传，扩 大影响力； 5. 行政部门负责寻找有效的绿色电力采购路径与公司电力采购。 同时，企业可考虑以下因素一、依据真实监测数据对企业能源使用情况建立全面认识；二、增强企业内部协调与一 致性，关键部门和高层领导需形成共识，并将可再生能源目标视作企业绿色低碳发展的重要方向；三、组建内部专业 能源团队以支撑后续的可再生能源计划。 2.3 充分的内部共识与沟通机制是落实目标的关键 Frank van biemen / EvoSwitch / Greenpeace 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 13 二、目标设立 着眼于具有雄心的长期 100 可再生能源目标 Paul Langrock / Greenpeace 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 14 近年来，中国互联网科技企业采购和应用可再生能源 的意识逐步加强，规模有所增长。 2018-2019 年，包括 阿里巴巴、秦淮数据、万国数据、百度的个别数据中 心实现了较大规模市场化绿电交易 29 。能源与电力作为 数据中心的核心生产要素，一些企业已经把可再生能 源使用列为企业发展长期战略。另外，数据中心作为 大负荷优质电力用户，在部分电力市场如京津冀区域 30 、福建省 31 已作为特殊用户被优先准入参与电力市场 交易。随着中国可再生能源规模的大力发展和电力市 场化改革的逐步深入，互联网科技企业采购可再生能 源的方式正在越来越多元化。 3.1 可再生能源采购需考虑三个原则 国际上 32 关于企业如何最大化发挥可再生能源采购的影 响力，提出了普遍具有共识的三个原则，分别是 1. 可追朔明确可再生能源绿色属性的所有权及使用电 量，避免重复计算； 2. 本地采购促进可再生能源就近消纳，促进本地电网 的低碳化； 3. 额外性直接促进增量可再生能源进入电网，如建设 新项目。 3.2 可再生能源采购方式简介 方式 1市场化采购可再生能源 新一轮电力市场改革以来，全国逐步形成了 30 多个省 级电力市场与 2 个跨区域电力市场并行的格局 33 。在部 分电力市场，用电企业可直接（或间接通过售电公司） 与发电企业签订购电合同，采购和使用可再生能源，包 括风电、光伏与水电。 2020 年伴随着“可再生能源电力 消纳保障机制”的正式考核与运行，可再生能源将进入 更多的省级电力市场，近期包括广东 34 、山东 35 、京津 冀区域 36 在内的省市已出台相关政策。目前，可再生能 源的交易仍以中长期交易为主，现货交易为辅。企业参 与中长期市场交易的模式包括双边协商、集中竞价、挂 牌交易等。 相关案例 ● 2018 年，百度山西阳泉数据中心风电与光伏采购量 达到 5,500 万千瓦时，可再生能源使用占比估计达到 23 37 。 ● 2019 年，阿里巴巴河北张家口数据中心通过采购当 地的风电与太阳能发电，实现数据中心 40 由可再 生能源供电 38 。 方式 2投资建设分布式项目 企业可在屋顶或园区内建设分布式可再生能源发电项 目，如分布式光伏和分散式风电，直接获取和使用绿色 电力。企业可选择自己投资项目或与第三方合作开发项 目，一般来说，企业可通过“自发自用，余电上网”和“全 部自用”两种模式，节省电费支出，以及向电网出售多 余电量获得收入。 绿电采购 中国可再生能源采购方式简介 03 江苏省分布式发电市场化交易取得突破 自2017年以来，分布式发电市场化交易相关政策 陆续出台 39 ，为企业直接采购和应用可再生能源 提供新的可能。分布式市场化交易（“隔墙售电”） 指分布式发电方与配电网内就近的用电方进行电 力交易，电网企业承担分布式发电的电力传输责 任，并按标准收取“过网费”。由于需要协调多 方利益，此前分布式市场化项目的推进较为缓慢。 2020年，江苏省取得较大突破，首批分布式发电 市场化交易试点项目“宁辉5MW农光互补太阳 能发电”正式开工建设 40 ，为全国分布式市场化 交易的推进提供了范本。 三、绿电采购 中国可再生能源采购方式简介 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 15 三、绿电采购 中国可再生能源采购方式简介 相关案例 ● 2020 年，万国数据上海三号数据中心在墙体外立面 增设太阳能电板，每年可减少消纳传统火电 9 万千 瓦时，相当于减少二氧化碳排放 63.3 吨 41 。 ● 腾讯上海青浦区数据中心建设了 3,000 平方米的光 伏，每年生产电力 30 万千瓦时 42 。 方式 3投资建设大型集中式项目 除了就近建设分布式电站以外，具备资金条件的企业 也可以建设、投资集中式风电、光伏电站，主要分为 两种模式一、选择在数据中心园区附近就近建设大 型电站与变电站，并直接使用可再生能源电力；二、 选择异地建设大型电站，以促进可再生能源装机规模 的增长，从而“抵消”自身对于传统化石能源电力的 使用。目前看来，业内对于模式二的绿色属性所有权 仍有较多讨论与不同意见 43 ，影响因素主要为发电侧 与用电侧的关联性强弱，比如企业是否通过电力市场 采购自有电站的绿电，或采购自有电站的相应绿证等。 相关案例 ● 2019 年 9 月，苹果公司宣布通过中国清洁能源基金 在湖南省投资 3 个风电项目，每个项目为 48MW， 进一步提升供应链的可再生能源使用 44 。 ● 2020 年 5 月，亚马逊宣布在山东建设 100MW 的 光伏电站。项目建成后，预计每年可产生 12.8 万 MWh 的清洁能源 45 。 作为领先的超大规模数据中心解决方案运营商之 一，秦淮数据集团曾在2019年宣布，将打造100 可再生能源供电的超大规模生态集群作为企业的长 期可持续发展目标，努力构建一个更加绿色低碳的 世界 46 。2020年底，秦淮数据集团进一步提出碳中 和目标，计划在2030年实现中国运营范围内所有 新一代超大规模数据中心100采用“可再生综合 能源解决方案”，直接参与投资不少于2GW的清 洁能源，以实际行动助力中国践行2060碳中和承 诺 47 。2019年，秦淮数据集团可再生能源占总用电 量比例达37 48 ，2020年前三季度，该比例上升至 50.1 49 。 2020年，秦淮数据集团分别与山西省大同市和河北 省张家口市累计签约1300MW 50 风光开发协议。在 山西省大同市的环首都太行山能源信息技术产业 基地内，秦淮数据集团已建成目前国内数据中心领域 最高等级的专属电力配网保障，园区内自建110KV 方舱式变电站，并正在开发全新的150MW 51 风、光 可再生能源电站，为数据中心持续提供绿色电力，致 力于打造零碳数据中心。 该模式的优势 ● 从客户业务需求出发，在选址阶段将区域能源的 富集性、低碳性作为重要的考量因素，优先考虑 本地可再生能源的就近消纳，充分利用本地弃风 弃光资源； ● 新一代超大规模数据中心生态集群具有集中化、 标准化、模块化以及高载能的特点，为可再生能 源电量就近消纳提供了可预见的稳定高增长需求， 同时，进一步降低用电成本； ● 中立超大规模数据中心运营商直接参与投资开发 可再生能源，从能源消费侧着手，推动新增的能 源需求由新增的可再生能源满足，基本不增加化 石能源需求。 该模式的挑战 ● 企业需具备专业可再生能源知识与资源，需专职 团队管理项目； ● 可再生能源投资主体的多元化、公平化配套机制 仍有待完善； ● 可再生能源与数据中心有机结合的市场化机制仍 有待完善，且迫在眉睫。 秦淮数据集团的碳中和与 100 可再生能源案例 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 16 三、绿电采购 中国可再生能源采购方式简介 方式 4购买绿色电力证书 2017 年，国家发展改革委、财政部、国家能源局三部委 发布了关于试行可再生能源绿色电力证书核发及自愿 认购交易制度的通知，绿色电力证书市场在中国正式 启动。每张绿色电力证书（简称“绿证”）相当于 1,000 度电。企业购买了证书后可视为采购了相应的绿色电力， 资金将用于支持发电方相应的度电补贴。同时，根据 2019 年 5 月国家出台“可再生能源电力消纳保障机制”， 绿证是履行可再生能源电力消纳责任的补充手段之一。 由于与补贴挂钩，目前绿证价格较高。根据我们的统计， 2017 年 7 月 1 日至 2020 年 6 月 20 日期间，风电绿证成 交价格区间为每兆瓦时 126.8 元 - 330 元，平均为 175.3 元；光伏绿证成交价格区间为每兆瓦时 518.7 元 -900 元， 平均为 668.1 元 52 。未来，伴随风电、光伏平价上网与 去补贴时代的到来，企业有望以较低的价格购买绿证。 根据项目团队 2020 年上半年与多位可再生能源专业人 士的访谈，业内估计平价绿证的价格为每兆瓦时 20-50 元。 相关案例 ● 2019 年，苹果采购了 3,000 张绿证 53 。 ● 2019 年，阿里巴巴 20 周年年会采购了绿证 54 。 采购方式总结 在中国提升气候目标与雄心的背景下，中国可再生能源 市场将从初级阶段迈向发展阶段。我们建议互联网科技 企业根据自身发展需求与可再生能源目标战略，采取组 合法以多种方式采购可再生能源。 表 4企业采购可再生能源方式总结 方式 描述 经济效益 收益率 政策可行性 备注 市场化采购 可再生能源 直接购买绿电 （风、光、水） 基于市场 基于市场 基于各省市电力市场 政策的情况，越来越 多区域可行 可在条件允许地区展开 探索，为未来 3-5 年绿 电交易大规模展开奠定 基础 投资建设 分布式项目 在数据中心直接安装分 布式光伏，自发自用 降低电费 0.1 元 /kwh 8 可行 适用于新建园区项目 投资建设大型 集中式项目 投资大型风电、光伏项 目，直接使用或间接利 用项目产生的绿电抵消 数据中心用电 投资额较大（可通过 融资和参股方式解决） 9-12 可行 可规模化实现减碳和布 局能源战略；业内对绿 色属性所有权有疑义， 或需要与市场化交易或 绿证交易挂钩 购买绿色 电力证书 非水可再生能源发电量 的确认和属性证明；官 方认可的绿色电力消费 唯一凭证 增加电费 平价绿证 0.02-0.05 元 /kwh 补贴绿证 0.13 - 0.90 元 /kwh 可行 补充手段 其他绿电采购资料介绍与参考 ● WWF，2020，中国数据中心可再生能源应用发展报告（2020） ● RMI，2019，2019 年度报告企业可再生能源采购在中国的市场现状 ● WRI，2018，企业绿色电力消费指导手册 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 17 三、绿电采购 中国可再生能源采购方式简介 图 7互联网科技行业的绿色拐点 图 8迈向碳中和中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 董事会支持 构建内部共识 与沟通机制 组建专项小组， 明确分工 跨部门协作 （数据中心、财务、 投资人关系部门等） 评估企业 可再生能源需求 降低电力成本 提升 ESG 表现 抵御碳合规 政策风险 100 可再生 能源转型 制定可再生能源 采购策略与计划 制定 100 可再生 能源目标与时间线 对外沟通 与披露 盘点可再生能源消费情况 估算企业未来可再生能源需求 公开透明的发布渠道 公司高管作为发言人 明确采购原则 厘清财务预期 及时披露可再生能源目标与进展 了解绿电采购方式 将可再生能源纳入 IDC 选址考量 兼顾前瞻性与可行， 100 可再生能源目标 应设立在 2030 年前，最晚不应晚于 2050 年 统筹长期目标与中期目标 互联网科技企业设立长期100 可再生能源目标时间线应在2030 年前，以充分展示企业对于低碳 转型的引领作用。另外，该目标 的时间线最晚不应晚于2050年。 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 18 Athit Perawongmetha / Greenpeace 迈向碳中和 中国互联网科技行业实现 100 可再生能源路线图 19 附录全球科技企业的 100 可再生能源目标与进展 序号 企业名 100 可再生能源目标时间 中期目标 2019 年进展 1 Adobe Systems Inc 2035 年 33 2 Amazon Inc 2025 年 42 3 Apple Inc 2018 年已实现 100 4 ASKUL Corp 2030 年 2025 年实现 80 25 5 Atlassian 2020 年已实现 100 6 Autodesk Inc 2016 年已实现 100 7 Box UK