World resources InstItute 10 G Street, NE Washington, DC 20002 Tel 202-729-7600 Fax 202-729-7610 www.wri.org 工作论文 绿化中国的供应链 在华供应商改进环境表现的实践经验 马军公众环境研究中心,张智康世界资源研究所,王晶晶公众环境研究中心,阮清鸳公众环境研究中心 I. 介绍 全世界的领军企业正在将企业的环境表现列为其核心商业战略 的一部分。具体表现之一便是一些国际企业正在实施绿色供应 链计划。根据这些计划，他们要求自己的供应商达到某种环境 表现标准。虽然这些绿色供应链的要求在全球范围内的影响方 兴未艾，考虑到中国作为世界工厂和主要出口国的地位中国 的出口量约占全球总出口量的10，这些要求对中国企业的影响 尤为显著。中国供应商由此面临新的挑战假如他们无法达到 绿色供应链采购商在环境方面的要求，它们就会面临失去国际 客户的风险。 这份报告通过分析五家在华企业的例子，展示了这些企业所采 取的环保策略。该报告关注了在中国充满挑战的商业氛围下的 水污染问题。 这五个案例具体地展示了  在华供应商采取的管理手段而非技术手段。  产生有效结果的低成本对策。  曾经出现环境违规的企业如何有效改进。  推动供应商提高环境表现的多重利益相关方和独立第三方的 角色。 在环保方面表现出色的这五家企业是由绿色选择倡议Green Choice Alliance独立评估和挑选出来的。绿色选择倡议是由中国 多家非政府机构组成的网络，目前有34家成员。绿色选择倡议 的参与机构均关心企业的环境表现，倡导通过绿色消费和绿色 采购，推动在华企业的绿色生产。而本报告中的5家企业就是从 那些愿意就其环境表现接受非政府组织和公众监督的290家企业 中选出的。 本报告中的案例的选择基于如下标准1环境问题本身具有 代表性；2用来解决环境问题的管理手段有其可操作性和有效 性；3这些管理手段在中国的许多行业有广泛的推广潜力。 报告作者希望，中国的供应商能从这些案例分析上受益，了解 如何成为绿色供应商，如何增强与国际买家的关系从而获得商 业成功。 世界资源研究所的工作论文包含了初步的研究、 分析、发现和建议。它们对外发布的目的是为引发 及时讨论、获得重要反馈，并且对有关新生事务的 讨论产生影响。大多数的工作论文最终会以其他 形式出版，它们的内容也会有所改动。 参考文献引用 Ma, Jun, Cheung, Ray, et al. October 2010. “Greening Supply Chains in China Practical Lessons from China-based Suppliers in Achieving Environmental Perance.” WRI Working Paper. World Resources Institute, Washington, DC. 目录 I. 介绍. 1 II. 什么是绿色供应链. 2什么是绿色供应链的驱动力. 2领军企业如何实施绿色供应链战略 3全球绿色供应链战略如何影响中国的供应商. . 3来自于国内的绿色供应链要求对中国供应商 带来怎样的压力. 5中国供应商在改进环境表现方面面临什么 挑战 7 III. 案例研究中国绿色供应链的实例 8 IV. 结论 18 V. 参考资料 18 2010年10月世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 2 II. 什么是绿色供应链 绿色供应链是指供应商和购买商在整个价值链过程 中，包括在产品设计、原料选择、制造过程、运输货 物和回收和处理废旧产品过程中，都尽可能减少对环 境带来的影响。 环境目标包括 在华供应商采取的管理手段而非技术手段。 产生有效结果的低成本对策。 曾经出现环境违规的企业如何有效改进。 推动供应商提高环境表现的多重利益相关方和独立第 三方的角色。 什么是绿色供应链的推动力 市场需求消费者对环境友好型产品的需求不断增 加。企业期望通过将环境不利影响最小化或通过出售 环境友好型产品来抓住这一市场机遇。波士顿咨询集 团2009年对包括中国人在内的9000多名消费者所进行的 全球性调查发现，73的消费者认为，环境记录良好对 企业至关重要，而他们也愿意多支付5甚至更多的价格 来购买绿色产品。出于自身利益的考虑，一批大型的零 售商和客户企业率先开始在其采购标准中融入环保要 求，从而对供应商产生直接的市场压力。全文请参考 波士顿咨询集团，为消费品生产公司获得绿色的优 势，2009年1月http// file15407.pdf 监管压力政府新政策禁止使用破坏环境的原料或具 有污染工序的产品。企业利用破坏环境或污染工序生产 出来的产品将无法销售出去，而且企业主可能因此面临 经济处罚和刑事诉讼。例如，美国雷斯法案2008年修正 条款规定，所有以植物为原料制造的产品，比如家具、 纸张或木材，都不得使用在美国或其他国家的原始森林 或热带雨林非法开采的木材。违反这一法律的企业和个 人可能面临严厉惩罚包括没收相关产品和船只、罚款 和监禁。全文请参考世界资源研究所，简介你为 雷斯法案做好准备了吗，2009年12月http// www.wri.org/stories/2009/12/fact-sheet-are-you- ready-lacey-act 经济竞争性环境因素能显著增加能源和原材料价 格，增加运营成本。根据世界资源研究所和全球咨询公 司AT Kearney的一份研究，到2018年，全球石油、天然 气以及电力价格会比2008年分别增长22，50和45。 价格上涨会受到更严厉的气候变化监管措施、主要农业 地区水资源日益短缺，限制性生物燃料政策以及消费者 对绿色产品的更大需求等一系列因素推动。对生产食 品、饮料和家居产品等周转率较快商品的企业而言，与 环境相关的成本上升将导致企业息税前利润减少19至 1 | 绿色供应链对运营的影响 来源美国环保署绿色供应商网络 http//www.epa.gov/greensuppliers 优化材料的使用 更少的废料 减少的固体废物 减少库存 更少的化学耗损 减少的有害废物 减少过度生产 更少的运转时间 节能 减少交通运输 更少的燃料消耗 减少废气排放 2 | 显示了波士顿咨询集团BCG一项调查的结果 多数消费者认为对公司而言环保是重要或是非常重要的。 来源BCG全球绿色消费者调查分析，2008年。注数据来源于全球1000位受访者 公司应该清楚知道产品的风险和安全 公司应该提供有关环境影响的信息 公司应该具有较高职业道德标准 公司应该拥有良好环境保护记录 公司应该公平对待员工 公司应该提供绿色产品 公司应参与有益于社会的工程 公司应捐款给慈善机构 81 75 75 73 71 66 54 43 回应者的比例 重要 非常重要 3 | 修订过的雷斯法案规定的惩罚 来源世界资源研究所 故意 犯有违法 行为 交易非法采集 的木材 伪造进口文件 刑事重罪罚款（针对公司高达50万美元、 针对个人高达25万美元或是两倍于最高盈 利和损失的罚款）。长达5年监禁。没收 财产） 同上的刑事重罪罚款，或是高达1万 美元的民事处罚。长达5年的监禁。 没收财产。绿化中国的供应链在华供应商改进环境表现的实践经验 3 47。全文请参考世界资源研究所和A.T.Kearney, Inc.，焦躁不安的供应链环境趋势对发展迅猛的消 费品制造业投入成本的影响2008年11月http// www.wri.org/publication/rattling-supply-chains 领军企业如何实施绿色供应链战略 认识到环境因素对企业经营形成的挑战，越来越多的跨 国企业领导人正在将环境管理融入核心公司战略之中。 独立非营利性机构“碳披露计划”（the Carbon Dis- closure Project）于2010年对从消费品及工业到原材 料领域在内的1200多家公司进行过调查。结果发 现，63的受访公司都制定了对应气候变化的公司策 略。超过90的企业都设有董事会或另外的执行机构监 管气候变化策略的执行情况，以确保这些措施在公司内 部可有效地转化为行动。全文请参考碳披露项目， 2010年供应链报告，2010年https//www.cd- port_2010.pdf 全球绿色供应链战略如何影响中国供应商 失去生意中国是世界工厂也是全球主要出口国中 国出口量约占世界总出口量的10因此跨国企业绿色 供应链战略对其影响十分显著。不能达到绿色供应链所 规定的企业环境表现标准的中国供应商，也许无法和这 些跨国企业继续做生意。例如，沃尔玛已宣布，它不再 会向环境表现糟糕的企业购买货物。要成为沃尔玛的供 应商，中国公司必须提供遵守中国环境法律和规章制度 的证明。沃尔玛也会就一些特定环境标准对工厂进行评 估。比如，评估工厂的废气排放、废水处理、有毒物质 监管以及危险废弃物的处理等。因为沃尔玛从上万家在 华企业进货，沃尔玛的这些举措具有显著意义。全文 请参考沃尔玛，中国可持续性峰会简介，2010年10 月http// ty/8685.aspx 趋严的监管许多跨国公司将环境表现作为它们挑选 中国供应商的评分体系的一部分。尽管商品价格、质量 以及送货时间仍然是关键的选择标准，但环境表现也是 决定供货商是否能赢得购买合同的决定性因素。例如， 如图5所示，两家中国企业（A供应商和B供应商）在成 本、送货和质量上的得分相同，但B供应商的环境记录 更好。即便环境记录只占总分的5弱，但这仍足以让B 供应商获额外优势，从而最终成被国际买家选中。 表格 4 | 环境因素对能源价格的影响 问题 描述 能源价格 气候变化的政策 二氧化碳排放价格将增加化石燃料的成本。长期而言，它也会推动对节能、有替代性能源 以及新基础设施的投资、从而减少排放价格上涨带来的影响。 真实的气候变化／ 缺水 极端天气有可能会带来越来越多破坏，有可能在短期内使价格上涨。 也许会影响缺水地区的电力厂。也许会改变未来水电发展的优先性。 沙漠化／ 生物燃料的政策 就企业的环境表现问题，与当地社区和环保组织建立公开、透明的交流机制。 生物燃料的消耗会抵消汽油和柴油的消耗，并且会减少对石油的需求压力。主要市场的生 物燃料政策的倒退有可能增加汽油和柴油的消耗，对油价产生直接影响。 来源世界资源研究所和AT Kearney世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 4 文本框 1 领军国际公司绿色供应链战略实例 零售业沃尔玛是全球最大的公司和零售商，在15个国家拥有超过8400家的超市，共有200万的员工及超过10万 家的供应商。作为企业目标之一，沃尔玛致力于实现 100使用可再生能源。 达成零废物排放。 销售能使自然资源和环境持续发展的商品。 为实现这些目标，沃尔玛采取了一系列举措，其中包括 设计并开设了一家可以存活的样板店铺，该店铺与2005年全球平均水平相比，节能约25-30，碳排放最高可 减少30。 到 2012年，将其在全球范围内的现有门店、俱乐部以及发货中心的碳排放减少20。 至 2015年10月，将其在美国的货车车队的效能翻一番。 到 2013年，在全球范围内将包装成本在2008年基础上降低5。 到 2011年1月，和供应商合作将销售商品的能源消耗在2008年基础上降低25。 沃尔玛建立了可持续价值网络 Sustainable Value Networks, SVNs ，用以设计和执行企业的可持续发展战略。可 持续价值网络包括了所有各个层级的沃尔玛员工，并通过和非政府组织、学术团体以及供应商合作，提高企业的 环境表现，该网络直接归企业首席执行官负责。 来源沃尔玛 2010年可持续报告http// 制造业通用电气是全球领军企业之一。其产品和服务包括飞机引擎、发电机、水处理以及医疗器械等。其业务 遍及全球100多个国家，拥有员工超过30万。通用电气通过“ecomagination”计划提出了以下可持续发展目标 开发和销售能应对环境挑战的创新型产品和服务。 到2012年，将能源强度较2004年基数水平提高3。 到 2015年，将耗水量较2006年基数降低30。 为了实现这些目标，通用电气实施了一系列的计划，其中包括 将 对 ecomagination的研发投资翻番，从现在的50亿美元增加至2015年的100亿美元。 实 行 “能源寻宝过程”，发动员工寻找可以节能的项目。 通过提高阀门的运转、用新的变频驱动泵替换老旧的单速、控制阀门和截止循环冷却的机会，来减少工厂的耗水量。 通用电气已建立了一个“ecomagination”咨询委员会，向“ecomagination”小组就重要的环境和商业问题提供咨询。 该委员会包括来自环保非政府组织和学术界的思想领袖以及来自其他行业的商业领袖，委员会也向这些人提供机 会了解通用电气的活动。 来源通用电气Ecomagination 2009年报告报告 http// 物流业UPS是世界上最大的物流和货运公司之一，它和世界上9个最大的航空公司合作，在200多个国家和地区 运营。UPS公司每天向世界各地递送150万个包裹，其价值相当于全球GDP的 2。UPS树立的公司目标是从2005 至2020年，公司送运的每吨货物所产生的二氧化碳排放要减少20。 为了达到这一目标，UPS正在以下三个领域努力 使用更省油的飞机型号和引擎。 执行省油运营计划。 用生物燃油来代替化石性燃料。 为了推动这一战略，UPS公司已建立了一个可持续发展指导委员会，这其中包括6名UPS管理委员会的成员以及11 名其他高级经理。可持续发展指导委员会通过收集数据、检测重要的表现指标、汇报战略性活动和成果，致力于 执行这一战略。 来源2009年UPS公司有可持续报告 http// 5 来自于国内的绿色供应链要求对中国供应 商带来怎样的压力 政府干预中国政府正通过商业机制强化对中国制造 商的环境监管。例如，国务院正指示包括发改委、财 政部和环保部在内的关键政府部门，对一些高耗能和 污染的行业，比如钢铁、水泥以及采矿业，采取取消 税收激励政策、限制出口，增收一些费用等措施。中 国人民银行和环保部也和中国的一些地方银行执行绿 色信贷计划，不向那些环境记录糟糕的企业发放贷 款。另外，发改委和财政部已联合发文，要求所有中 央和地方政府部门必须购买节能产品。此外，在地方 层面，不少地方政府根据采购需要印发了生产环境友 好型产品的企业目录，作为政府采购的优先考虑 对象。 公众压力中国的非政府组织正积极对中国供应商的 环境表现进行监督。例如，由34家中国环保组织构成 的绿色选择倡议，在政府公布的企业监管记录和社区 投诉、信访记录的基础上，推动客户企业转向责任采 购，促使污染企业进行整改并公开信息。一些在华国 际NGO组织也开展项目，协助跨国公司建设绿色供应 链。请参见下面有关中国水污染地图以及绿色选择联 盟的介绍。 劳动力5 技术10 合作10 成本25 送货20 质量25 环境5 环境4 劳动力4 技术9 合作8 成本22 送货19 质量22 环境2 劳动力4 技术9 合作8 成本22 送货19 质量22 A供应商得分卡 86/100 分 B供应商得分卡 88/100 分 供应商得分卡 100/100 分 5 | 被选中的供应商环境表现成绩单 注得分卡改编自真实的供货商得分体系 尽管供应商A和B在 其他类上的得分相 同，B供应商因为更 好的环境表现而最 终获得合同。世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 6 文本框 2 中国水污染地图和绿色选择联盟 中国水污染地图是一个全国水污染公益数据库，由公众环境研究中心于2006年开发并运行管理。该数据库收录了 各省、市政府部门公布的水质信息、污染物排放数据以及污染源信息。目前污染地图数据库已涵盖了空气和固体 废弃物污染。截至2010年9月，该数据库共收录在华企业超标违规记录超过69,000条。其数据不断更新，民众可 通过地图的搜索引擎，查询相关企业是否因环境表现糟糕而被曝光。 在政府环境信息公开的基础上，2007年 3月，公众环境研究中心与20家环保组织共同发起了绿色选择倡议，并据 此开发了绿色选择供应链管理体系，通过和跨国买家合作，对它们的中国供应商的环境表现进行独立跟踪调查， 并敦促其采取改正行为、公开企业信息。耐克、GE、沃尔玛、溢达、 联合利华等多家跨国买家目前正和GCA展开 合作，使用污染地图加强供应链的环境管理。 截至2010年9月，在公众压力和商业压力下，超过290家违反环境 法规的企业采取整改措施，并向公众披露其环境表现记录。 中国水和大气污染地图和绿色选择联盟之所以建立，就是基于这样的分析解决中国环境问题的最大障碍，既不 是技术也不是资金，而是缺乏动力机制。对在华企业而言，宽松的执法及不完善的法律体系令许多污染企业无视 自己对环境的影响，宁愿缴纳罚款也不采取必要的改正措施。要打破这一行为怪圈，积极的公众参与必不可少； 而信息公开是有效公众参与的前提条件。多方参与将会有力推动中国环境规章制度的基础建设，才会形成必要的 社会意愿来推动企业改善环境表现。只有这样 ，企业才会有动力作出必要的环保投入，采取必要的管理和技术措 施，实现可持续的发展。 中国水污染地图 http//绿化中国的供应链在华供应商改进环境表现的实践经验 7 7 中国供应商在改善其环境表现方面面临哪 些挑战 在要求改善环境表现的压力下，中国企业在运营中会 采取更可持续的方式，但它们也会面临诸多困难，尤 其当它们进行必要的投资以期达到绿色供应链标准的 时候。其中资金上的主要困难包括 绿色投资回报率长虽然对诸如能源和水等资源的节 约可以带来长期成本的节约，但是此类环境投资的回 报期却有可能长达3年，这对许多中国供应商而言在资 金上是不现实的。 对绿色供应链买家缺乏资金上的激励对于那些投资 改善环境表现的公司，跨国买家并不愿意向其提供购 买的承诺以及长期的购货合同。 增加的营运成本中国供应商正面临不断增加的原材 料和劳动力成本的压力。例如从2007年至2010年， 中国工人的工资每年以平均25％的速度增长。不断增 加的原材料成本也使供货商不愿做出环境方面的投 资，以避免运营成本的增加。 获得资金的机会有限大多数的中国供应商都是中小 型企业，从诸如银行等正规融资渠道获得贷款的机会有 限。中国中小型企业的贷款不到中国银行借贷的10％， 因此中国的供应商常常缺乏资金来进行必须的环境 投资。 激烈的国内和全球竞争中国供应商面临来自国内外 成千上万家同行业公司的激烈竞争。这些激烈竞争给 供应商不断加压使其不得不削减成本、维持生存，这 些成本包括环境保护的投资。世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 8 企业名称地点 行业 环境问题 南通衣依衬布有限公司 江苏省南通市 纺织业 工业废水、能耗 涵江大福鞋业有限公司、 莆田涵江鞋业有限公司 福建省莆田市 制鞋业 纺工业废水、生活污水 联合利华服务合肥有限 公司安徽省合肥市） 消费品 工业废水、生活污水 上海富国皮革有限公司 上海市 皮革业 工业废气污染 无锡威可楷发斯宁科技有限 公司江苏省无锡市） 电镀行业 工业废水、固废和重金属 表格 6 | 案例提及在华供应商列表 III. 案例研究中国绿色供应链建设实例 万以下案例研究的目的，是为在华供应商提供源自实践 的供应商绿色转变案例。它们突显了一批供应商是如何 通过实际而富有创造性的方式，在中国复杂的商业环境 中达成了环境改进。这些案例中多数涉及水污染，因为 这是中国当前面临的最为重大的环境挑战之一。 本报告中的五个案例着重论述了以下问题 这些供应商采取了怎样的管理措施而非仅仅是技术手 段。通过凸显成功的“定性化”措施，在华供应商的所 有者和管理层能够制定他们自己的环境管理方案。 如何通过低成本解决方案改善环境绩效。在华加工工 业平均的能效和用水效率显著低于发达国家的同行。 因此在华企业有机会采取许多简单的、成本效益比很 好的措施实现污染减排。 曾经出现环境违规的企业如何改进环境表现。通过展 示曾经的“违规超标企业”如何“变绿”，鼓励环境 记录不佳的在华供应商积极改进。 多个利益方参与和第三方审核如何有力推动供应商改 进环境表现。本报告重点研究了在华供应商如何通过 与关注企业环境表现的NGO组织交流互动，进而通过第 三方审核和环境信息公开等手段实现环境绩效改进， 赢得各方信任。 方法论 案例研究中涉及的5家公司的废水或废气排放情况均经 过了绿色选择倡议GCA参与机构的独立审阅。这些案 例公司乃是从290家就其环境表现与NGO和公众开展交 流的企业中选出。 本报告选择案例系根据一下标准1其面临的环境挑 战的代表性；2其用于解决环境问题的管理措施的实 用性和有效性；3其管理措施是否有可能为各个行业 的在华供应商所复制并加以应用。 案例研究所有信息均来自公开信息，例如官方记录以 及采购数据库；以及/或是由相关公司提供。涉及企业 商业运作秘密的信息已略去。 7 | 案例公司的位置 绿化中国的供应链在华供应商改进环境表现的实践经验 9 情况 采取的行动 解决的问题 识别环境 问题 与政府、客户企业和民间组织等关键利益方 开展交流，识别环境问题，找到解决办法。 得到好的建议，找到低成本的环保解决方案；获得资金支持来改进环境 表现；巩固与客户的商业关系。 利用第三方利益方的批评监督来打破企业“ 一切照旧”的心态。 来自外部的反馈和批评提供了为进行结构与运营变革提供了机会，而这 些边个有助于改进企业环境表现，并提升其短期和长期的运营效率。 实施解决 方案 评价是否有机会生产环境友好的产品，替代 原有的高污染产品。 新的环境友好产品可能降低环保投资成本，提升利润率，并且有助于与 客户企业建立更加稳定的采购关系。 利用国际买家企业的环保要求和可能给当地 就业带来的损失，撬动地方政府支持企业改 进环境表现。 当企业能够将当地环保基础设施的完善与当地经济发展的前景联系起 来，的支持能够帮助供应商有效降低环保投资成本。 与政府共同优化当地既有的环保基础设施的 运用。 接入当地污染处理基础设施能够显著降低供应商的环保投入成本，并显 著改善环境表现。 观察进展 就企业的环境表现问题，与当地社区和环保 组织建立公开、透明的交流机制。 当企业面临公众压力，通过与当地社区和环保组织展开公开对话，并披 露环境表现和排放数据，能够帮助重建信任，提高企业声誉，创造一个 更加有利的运营环境。 表格 8 | 案例研究中的实用管理经验世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 10 案例分析一以技术创新提升环境表现， 增强企业竞争力 南通衣依衬布有限公司 南通衣依衬布有限公司（以下简称南通依衣）坐落于 江苏省南通市，是一家集织布、漂染、化工、定型、 涂层与一体的专业生产中、高档衬衫衬、外衣衬的民 营企业。该企业年产衬衫衬4000万米，外衣衬和树脂 衬3000万米。产品主要销往国内二十几家名牌企业， 高档涤棉衬布出口亚洲、中东、欧美等地区。 数据速览纺织行业 纺织业是中国最具竞争力的行业之一，拥有数十万家 企业，但其中仅有大约50000公司年销售额在500万元 以上。中国国家纺织工业协会数据显示，此行业中三 分之二企业营运利润率不足1％。该行业也是中国的污 染最严重的行业之一。据统计，2007纺织印染业废水 排放总量超过22亿吨，占全国工业废水排放量的10以 上，在各工业行业居第三位。截止2009年9月，在中国 水污染地图数据库收录的有过违规超标记录的企业 中，纺织企业超过3000家。国务院2009年颁布纺织 工业调整和振兴规划，明确加快结构调整、促进产 业升级这一指导思想，其中对化纤和印染规定了节能 减排目标。 环境问题 2007年南通依衣因为被南通市环保部门评价为“红色 企业差”被公众环境研究中心列入中国水污染地图 数据库中，其客户企业广东溢达企业有限公司在借助 水污染地图对其供应商进行环境管理时发现这一违规 记录，随即要求该企业进行整改。 应其客户溢达的要求，南通依衣致电绿色选择倡议合 作机构以下简称GCA合作机构。在沟通过程中南通依 衣提出希望能够撤除其在中国水污染地图的记录。GCA 合作机构解释，要最终消除该超标排放事项的记录， 需要企业切实整改，并通过一个独立的第三方审核加 以证明。衣依衬布接受了审核条件，并承诺开展第三 方审核。2009年3月开展的绿色选择第三方审核发现该 企业COD排放量未达到总量控制的目标。同时还发现 COD排放量高的原因是其生产的一种衬布产品耗水量 大，排放浓度高。 具体解决方案 认识到为污染重而附加值低的产品扩建昂贵的末端治 理设施在经济上不可行，同时又面对溢达集团要求环 境达标的压力，南通依衣决定采用审核公司和相关计 量部门的建议，着手开发耗水较少和污染较低的产品 来替换污染较重的旧。在节水、产污量少的新产品投 产后，该企业又在工艺流程中引入循环用水。虽然最 初的环境投资是南通依衣承担，但是后期由于在环境 保护方面的改进受到了当地和香港政府的资金奖励。 升级换代加上循环用水，使得单位用水效率提升三分 之一以上；同时，COD的排放量显著减少，南通依衣由 此达到政府规定的COD总量控制目标。热废水的循环使 用同时降低了能耗。随后，南通依衣通过ISO14000管 理体系认证。 环境效益 减排减少了废水中的COD排放总量，达到合规排放。 节水通过技术改造，平均每万米产布用水量减少三 分之一，有效降低了水耗。 节能预计每年可节约原煤400吨左右，有效减少 能耗。 经济效益 由于主动开展节能减排并通过ISO14000认证，该企业 共获得政府奖励43万元，包括得到当地政府提供的减 排奖金40万元，以及获得香港政府为在大陆经营公司 的产业提升而提供的的特别奖励3万元，部分抵消了企 业为治污投入的140万元资金。 经企业测算，通过技术改造，每年可节约水费约12万 元；节约能源费用约30万元。企业预计在未来2、3年 就可完全收回治污成本。 通过提供新型环保产品进一步巩固了和客户企业的的 关系。绿化中国的供应链在华供应商改进环境表现的实践经验 11 核心启示 通过和政府、客户企业和环保组织等多个方面沟通， 共同寻找创新解决方案并赢得资金支持。南通依衣应 客户企业的要求开展第三方审核的经验，显示了供应 商能够通过采纳外部建议识别并实施创新高效的解决 方案。这种非对抗性的参与加强了该企业与客户的关 系，并获得政府的资金支持，进而通过节水和节能最 终缩短了成本回收时间。 评估研发环境友好的新产品替代高污染的落后产品的 有利时机，争取找到更有效、更高成本效益比的解决 方案。面对客户压力和安装昂贵末端治理设施的双重 挑战，南通衣依得以将重点放在识别环境问题的根 源高耗水产品。这帮助南通依衣用更加环境友好 新产品替代了过去的高污染、低吕润率的产品。这一 举措使得该企业提升了产品的利润率，并与客户企业 建立个更为紧密的业务关系。 摘自报告http//www.ipe.org. cn/about/notice_de.aspxid4659）世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 12 南案例分析二推动当地政府完善环境基 础设施建设，降低企业治污成本 涵江大福鞋业有限公司、莆田涵江鞋业有限公司 涵江大福鞋业有限公司、莆田涵江鞋业有限公司位于 福建省莆田市。这两家公司拥有员工超过3,000名，生 产的皮鞋、人革鞋、休闲鞋、马靴通过沃尔玛等世界 知名零售商销售。 数据速览制鞋行业 据估计，中国拥有20000家以上的制鞋企业，大多数为 中小型企业。由于出口退税减少、关税上涨、原材料 价格上涨和工资提高导致的成本上升等原因，该行业 供应过剩，价格竞争激烈。像其他制造业一样，制鞋 企业主要是集中在中国城市地区。这些劳动密集型的 制造企业排放大量未经处理的生活污水，而生活污水 是中国水污染的主要来源。尽管污水处理厂在各城镇 遍地开花，然而中国仅有30的城镇生活污水得到有效 处理。而新建污水处理厂仅有65正常运营。污水处理 厂运转率低的主要原因质疑在于缺少收集和输送污水 的管网。 环境问题 2007年3月，莆田市环保局公布的2006年环境监测超 标企业名单显示，莆田市涵江大福鞋业有限公司、 莆田涵江鞋业有限公司“废水、废气超标”。公众环 境研究中心据此将莆田市涵江大福鞋业有限公司（以 下简称大福鞋业）和莆田涵江鞋业有限公司（以下简 称涵江鞋业）录入中国空气污染地图2006年的企业环 境监管记录。自2008年以来，沃尔玛使用污染地图数 据库进行供货商环境行为检索。在检索过程中，沃尔 玛发现大福鞋业及其关联企业涵江鞋业存在废水、废 气超标情况，之后要求这两家企业采取整改措施，并 要求其通过污染地图数据库对公众作出公示。沃尔玛 的企业政策是不选择有违规记录且不整改的企业作为 其供货商。 具体解决方案 从两家企业提供的公示文件可以看出，它们了解污水 超标排放给环境带来的影响“制鞋业为劳动密集型 企业，员工较多，卫生间产生的水污染物经化粪池消 解后排出的生活污水无法达到污染物排放标准，对企 业辖区所在的水环境质量造成了一定的影响，虽然涵 江、大福鞋业两公司依据有关规定缴纳污水处理费和 水污染超标排污费，但只是治标不治本，没有从根本 上解决问题。” 然而来自主要客户沃尔玛的压力，促使企业认真寻求 解决方案。经研究发现，“涵江区已设立污水处理厂 并设置了部分污水管网，但与本两企业及富丽明开发 区最接近的污水管接口尚有600-700米”。企业认识 到，将污水排入市政污水处理长是有效解决办法，市 政污水管道的缺失成为实施这一方案的最大障碍。 2009年5月，两家鞋厂正式向当地区建设局申请在其所 在的地区铺设市政管道。在申请中，两家企业着重强 调了两点内容1）随着国际客户对供应商提出遵守环 境标准的要求，环境保护对国际贸易产生重要影响；2 ）依据水污染防治法，地方政府有责任建设和完善城 市排水管网，以保护当地水环境。原文如下 “随着国家加强对水环境管理的力度，国际间贸易也 将环境保护作为非技术贸易壁垒的重要手段，要求承 接出口订单的企业必须达到环境保护评估的要件，即 企业的生活废水需经由治理能力的污水处理厂处理。 否则将取消接单资格，对出口型企业将是沉重的打 击。”“根据水污染防治法的有关规定‘地方各 级人民政府必须把城市水源和防治城市水污染纳入城 市建设规划，建设和完善城市排水管网，有计划地建 设城市污水集中处理设施，加强城市水环境的综合整 治’。”“现特报告，要求在福厦公路林柄段设 立市政污水管道，以供大福鞋业接入此市政污水管 道，彻底解决污染问题。” 在收到企业提出的要求后，当地政府最终决定着手完 善污染治理基础设施。大福鞋业和涵江鞋业提交的资 料显示，其生活废水已于2009年12月接入市政管 网，2009年12月监测报告显示，大福鞋业和涵江鞋业 的废水排放符合污水综合排放标准中的三级标 准。同时后续监测显示其废气排放亦达标。来自客户 企业的推动最终使得企业2006年环境监管记录从中国 空气污染地图前台撤除。（关于要求在福厦公路林 柄段设立市政府管道的报告，涵江大福鞋业有限公 司、莆田涵江鞋业有限公司，2009年11月，信函全文 请见http// aspxid4838）绿化中国的供应链在华供应商改进环境表现的实践经验 13 环境效益 企业生活污水得到有效处理通过纳入市镇污水收集 管网，两家鞋厂每日600吨的生活污水经由市镇污水处 理厂处理后排放，污染排放降低。 降低当地水环境压力通过两家与当地政府的有效沟 通，推动了地方污水处理基础设施配套完工。在市政 管道铺设完成后，当地更多工厂的生活污水也纳入该 管道，得到收集和处理，从而进一步降低了当地河流 承受的环境压力。 经济效益 节省污水设施建设投资和运行成本根据专家估算， 通过将未能有效处理的生活污水接入市镇污水处理设 施，企业避免了80万元以上的生活污水处理设施建设 成本。废水接入污水处理厂前后的污水处理费没有 变化。 规避绿色风险企业与现有重要国际客户的供货关系 得以维持，同时也避免了因存在超标违规记录而被更 多客户反复检查引发的风险和成本。 减少超标排污费支出。 核心启示 推动当地政府完善环境基础设施建设，降低供应商环 境投资。将生活污水排入市政管网处理可以显著减少 企业环境成本，并改善环境行为。尽管法律明确规定 当地政府有责任修建污水处理厂等基础设施，但是地 方政府却没有修建的动力。因此供应商通常面临两难 的境地要么巨额投资修建独立处理设施，要么面对 来自客户企业的不合规风险。大福和涵江鞋业的经验 表明如果供应商可以把投资环境基础设施与当地经 济竞争力和就业机会联系起来，就可能推动当地政府 完善必要的环境基础设施。这不但有助于将提升企业 环境表现，还将推动整个地区的环境质量的改善。 摘自报告http//www.ipe. 世界资源研究所公众环境研究中心 | 工作论文 | 2010年10月 14 案例分析三利用外部监督，打破企业惯 常思维定式，为积极转变创造条件 联合利华（中国）有限公司合肥工厂（联合利华合肥 工厂）位于安徽省合肥市，是联合利华公司在华最大 的日化产品工厂。该厂生产的包括洗衣粉（奥妙）、 洗发水（清扬、夏士莲）在内的多种产品销往全国各 地。 数据速览日化行业 中国日化行业是迅速增长行业之一。日化行业向环境 排放的污染物主要以废水为主，主要污染指标为 SS、COD、动植物油和表面活性剂，因其最终产品不 同，废水的主要来源及成分特点也有所不同。日化工 业废水成分复杂，其中表面活性剂、含磷化合物、油 脂、色素等严重污染生态环境，较难处理 。日化行业 污染治理受到了政府部门的重视，正在编写的轻工 业“十二五”规划中，提出了12个重要课题，日化洗 涤用品行业必须实现产业的绿色升级为其中重要内容。 环境问题 据2007 年6 月14